水管所年终总结总结
水管所年终总结总结 水管所年终总结总结2015年上半年农业园区水管所在园区的正确领导下，认真贯彻落实各项规章制度，紧紧围绕年初局里下达的各项目标任务，认真学习，明确责任，各项工作有序开展，现将半年工作总结如下﹕一、加强学习 努力提高职工业务素质为提高职工业务素质，我所除参加各种政治学习，并认真做好学习笔记、心得体会外，还根据实际，加强专业知识学习，特别对计量设施的使用、日常维护及'刷卡浇水“的知识应用上，做到学以致用，对自动化灌溉技术的应用上都能够熟练的掌握。二、合理分工 明确责任年初，按照园区水管所工作的实际，结合每位职工特点，合理的分工，并签订了目标责任书，明确了工作任务.完成时限等，并制定的奖惩措施，以此来提高职工的工作积极性。并严格执行水利局内部管理制度。三、业务工作方面1.年初制定了年度用水计划，并进行了公示，于各用水农场签订的用水协议12份。2.自动化灌溉工作 今年上半年对二期自动化工程进行恢复工作。为了不影响农民的灌溉用水，年初制定了实施方案，积极和施工单位对接，处理在施工中出现的各种问题、难题，使恢复工作能够顺利进行，目前对二期2万亩全部进行了恢复。并对农户进行了培训，邀请了使用自动化灌溉熟练的农民进行演示，使其他农户更加容易接受，积极引导他们按照轮灌制度进行灌溉，半年举行集中培训班5次，单井培训30余次，农户掌握自动化灌溉技术有了很大的提高3.标准化灌溉量化工作 建立以单井为单位的控灌面积，完善了种植结构、用水总量档案。完成标准化管理量化面积管理面积7.13万亩。4.严格按照水利局下发的用水计划，建立了用水台账。5.年初选定额测试点2处，制定每次的用水定额，并在旁边选2处对比点，记录每次的用水量，灌溉结束后进行对比，进一步确定了合理的灌溉定额，档案资料齐全。6.春灌前对辖区256眼机井全部进行了维护，完好率达100％，并建立了维修管护台账。6.水政水资源管理（1）行政执法与巡查采取定期、不定期相结合的方式，坚持每月至少巡查三次，共巡查20余次，节假日重点区域重点巡查，有效的遏制了擅自取水和擅自凿井现象发生，上半年没有发生水事案件。（2）水资源统一管理对更新机井严格控制更新比例，采取了实地的调查，真实的填写，对凿井情况严格把握凿井深度、位置，对更新后的旧井进行坚决的回填，半年更新机井3眼，更新率同比下降30％。（3）配合水政办的工作人员做好了每眼机井详细的地亩数的统计工作，并按月做好详实的用...
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