从“快”公司到“韧”公司
超越事物发展规律或极限的快速发展,只能适得其反。相反,有计划、有节奏的'慢“和'稳“,却更符合'韧“的精髓
有人认为,近三十年来,中国公司发展迅速最主要是得益于国家政策。油价非常低,电价非常低,地价非常低,劳动力的价格非常低,利率非常低,汇率也非常低。这些低成本加上国际的大环境造成了目前中国公司的快增长。
'消费饥渴“催生'快“公司
高速发展的公司,向上说,原因有国家政策、环境等等,赢在起点;向下说,是赢在终端。为什么中国的技术不发达,但是有一些行业比国外还发达,比方说互联网行业,这得益于终端,就是消费者的不成熟。
因为中国人不成熟,所有才有大量的消费。当他成熟了的时候,就不会有这么多的消费了。那中国消费者不成熟的深层原因是什么?是基于消费者的'消费饥渴“。打开窗子能欣赏到外面的东西,人家的窗子打开了多年,消费者可以辨别好的东西还是坏的东西。我们就像刚刚打开了窗子的孩子,看外面什么都好,其实都是他没有看到过的原因。
这个'消费饥渴“是催生这些高速增长企业的原因。目前保健品市场的成熟,就是因为多年来我们没注重身体健康,所以现在要补啊,结果从开始的'三株口服液“到现在的'黄金搭档“都是这样。
然而,我们平常说'跑得快摔得惨“, 一句话就道明了一个问题””速度之伤。
速度之伤
三聚氰胺'奶粉事件“的爆发让我想起了当年的钢铁大运动,'赶英超美大跃进“多么惊人的速度。纵观10年,中国乳业的发展也出现了'大跃进“现象。其中,顶级品牌'蒙牛“的发展历程让我们看到了一头真正的'猛牛“:
1999年初创时,蒙牛一文不名,名列中国乳业第1116位;
1999年,实现销售收入0.37亿元,同业排名第119位;
2000年,实现销售收入2.47亿元,同业排名第11位;
2004年,实现销售收入72.14亿元,同业排名第2位;
2007年,实现销售收入213.18亿元,同业排名第1位。
这一系列的数字的背后就是一头疯跑的牛,跑出了火箭的速度!
在蒙牛快速发展的带动下,发现了这个市场商机的其他品牌乳业也都纷纷行动起来,伊利、三鹿、圣元、完达山等也都来...
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