春兰艰难复苏
昔日空调王者欲高调回归主流，今日市场很难让其如愿。
虽然春兰空调最近似乎好事连连，但是要想重现18年前的辉煌恐怕不是件容易的事。5月16日，新一轮家电节能补贴新政重启，总额高达265亿元的财政补贴对家电行业来说是一块不小的蛋糕。
当然，江苏春兰制冷设备股份有限公司（下称春兰股份）自然也能分得应有的份额；5月18日，春兰股份发公告称，自己已经摘掉了'ST春兰“的帽子，变更为'春兰股份“。但是，这些利好消息还不足以支持此前春兰股份总经理沈华平的乐观言论。
两个多月前，沈华平透露，公司2012年产品销售目标是300万台空调，其中外销100万台，希望2015年销售规模的市场份额能达到15%，重返主流阵营。
然而，要达到2015年市场份额15%目标，则意味着那时春兰股份的市场占有率要超越海尔和志高，追赶格力和美的。而2011年，春兰股份的销售额只有约8.6亿元，而格力的销售额则达到了747.85亿元，而志高的销售额也达到90亿元以上，实现这个目标殊非易事。《中国经济和信息化》记者就此问题致电沈华平，沈华平这次称：'我只负责生产，其它事情我都不清楚。“
今日的天下早已不是昔日的江湖。且不论过往的跟班格力早已成为炙手可热的新晋王者，就连曾经与自己一起被誉为中国股市'三驾马车“的海尔与长虹也玩起了云计算概念，不甘淡出江湖的春兰空调还有多少胜算？
跌落
20年前，春兰空调如日中天，一度以年产量150万台跃升世界空调七强之一；春兰空调每台售价3000多元，而那时，刚参加工作的大学生月薪尚不到150元。而今天的空调一哥格力电器那时也才刚刚成立。
2008年，连续亏损三年的春兰股份被迫暂停上市，依靠资产置换等手段实现两年盈利后，于2009年11月13日恢复上市，但股票交易实行特殊处理，直至最近摘帽。
对春兰股份一众元老而言，从炫耀的资本到前途的'枷锁“，春兰带给他们的绝不仅仅是若干年工作经历那么简单。
1999年的一天，王经理（化名）成为春兰一分子，从事宣传工作。'当时简直无法形容的高兴，薪水是当地公务员平均水平的2～3倍。最重要的是，在春兰工作，多有面子啊！“那时的春兰空调在外人看来，仍然一派繁荣景象””用'天下无人不识春兰“形容当时的盛况，似乎也并无夸张。
然而，进入工作状态后的王经理却渐渐失望起来。'我发现，公司业绩不是逐年增长，而是降低。以前那股子兴奋劲儿慢慢消失了。“
从春兰股...
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