职业卫生也是企业竞争力
打开文本图片集
2016年正月初八,江苏省常熟市宏达商业设施有限公司(以下简称'常熟宏达“)开始新一年度的电焊工招聘工作,仅仅过了一天,8个电焊岗位就招满了。而在以往,这一工作大约要持续一周时间。
为何会有这种变化?一名新入职的电焊工对负责招聘工作的张志良说,'小厂就不去了,烟气腾腾的,今年要来你这儿。“
所谓的'烟气腾腾“,是指电焊烟尘,由此反映出常熟宏达的电焊车间烟尘浓度低,对员工就业的吸引力较大,同时,也反映了当前员工对工作环境与自身健康要求的提高。
曾经,常熟宏达的电焊车间里也有过'云雾缭绕“的景象,但是经过近几年来的持续改善,车间内的职业病危害因素越来越少,从而保障员工的职业健康安全。
订单促改变
常熟宏达公司成立于2002年9月,厂址位于江苏省常熟市尚湖镇,这里是有名的'货架之乡“,主要生产超市货架、仓储货架、音像图书货架等,镇上大大小小的货架生产企业有200多家。十几年来,常熟宏达公司已从最初的十几人,发展成为拥有200多人的企业,在当地属于'领头羊“。
'我们公司董事长非常重视安全生产,当初招我来,就是让我把安全生产工作抓起来。“常熟宏达公司的专职安全经理张志良说道。
2016年是张志良在常熟宏达工作的第10个年头,十年来,常熟宏达的安全生产、职业卫生工作得到了持续不断的完善改进。
张志良还记得,在他来厂之前的2005年,一年发生了11起工伤事故,而当时厂里只有四十几个人。'这个数字很吓人的!“他来之后,2006年的工伤事故就降到了3起,2009年降到2起,再之后,他要求全年零工伤,虽然公司的人数在逐年增加,但要求越来越'苛刻“。
'这些成效的取得,离不开公司董事长的重视和支持,他说,要么不做,要做就做好!“张志良坦言。
可以说,常熟宏达的安全生产、职业卫生工作按着自己的模式和步骤,一点一点地向前走着。直到2009年,一个大订单,促使常熟宏达的职业卫生工作发生了脱胎换骨的变化。
张志良回忆说,那是一笔约1500万元的大订单,客户是一家外资企业,在签约前,对方委托香港一家公司到企业现场验厂。到现场一看,对方吓了一跳,提出了67条意见,其中有16条在当时无法立刻就改,便承诺两...
== 试读已结束,如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
本站文章均为原创投稿,仅供下载参考,付费用户可查看完整且有格式内容!
(费用标准:38元/2月,98元/2年,微信支付秒开通!) |
升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文,请 免费注册 或 登录会员 |