零售业连锁经营中的问题与对策研究
摘要：零售业与人们的生活有着密切的联系，同时零售业也是社会经济发展的基础产业。当前我国零售业连锁经营处于初期发展阶段，依然存在着一些问题亟待解决，例如，企业规模较小，无法形成规模效益，忽视品牌建设工作等。通过扩大经营规模，形成规模经济，加强零售连锁经营品牌建设等措施可以有效解决上述问题。现文章主要针对零售业连锁经营中的问题与对策进行研究。
关键词：零售业；连锁经营；问题与对策
连锁经营是当代商业流通领域中较为先进的模式，拥有经营专业化、标准化、集中化等特征。20世纪90年代开始，我国零售业连锁经营模式不断发展，进一步推进了我国商业改革的进程。当前我国零售行业连锁经营经过了几十年的发展，逐渐显现出旺盛的竞争力。当前我国零售业连锁经营处于十分重要的发展时期，因此针对零售业连锁经营中的问题与对策进行研究有着一定的实际意义。
1.零售业连锁经营中的问题
1.1企业规模较小，无法形成规模效益
当前我国零售业连锁经营的企业规模都相对较小，主要原因是连锁企业的管理模式都是直营连锁，并且以总店直接投资的方式来建立直营店，以拓展连锁规模。经营连锁虽然对分店拥有所有权与经营权，但是直营经营模式最大的缺陷就在于拥有十分雄厚的资金来作为后盾支持，以支付经营分店所需要的房租、设备费用、建设费用等。然而当前我国连锁企业 自由资金相对来说十分短缺，要通过融资手段获得足够的资金难度较大。根据相关数据统计显示，当前我国零售业连锁企业平均每家拥有店铺数量仅仅达到15家，有很多零售业连锁店只有3-4家，而国际行业标准中平均拥有14家分店才能够达到盈利的最低标准。基于此，我国零售业连锁经营需要进一步扩大规模，重视发展除自营连锁以往的其他连锁经营形式。
1.2忽视品牌建设工作
当代社会环境中流通主导型经济格局的出现为零售行业连锁工作创造了优越的环境。因为，在制造商”批发商”零售商这一供应链中零售商与消费者的距离是最近的，更加容易对市场进行掌握。在面对相同的市场以及激烈的市场环境竞争中，供应链中既存在合作关系，又存在竞争关系的零售商与批发商为了提升收益也不得不与零售商开展直接的竞争。而零售连锁经营缺乏一定的品牌形象，则很难获得流通主导型经济所带来的经济效益。在西方发达国家零售连锁企业的品牌化经营水平已经很高，例如美国的超级市场销售自有品牌比例已经超过40%。零售业连锁经营的品牌...
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