智能电视大混战
智能电视这个概念似乎给我们勾勒出了一幅完美的画面，然而事实却是，现在的智能电视知识刚刚起步而已。那么，如今的只能电视现状究竟如何呢？
近日，超级电视隆重发布，这让传统彩电企业很是不安，要只是一款电视也就罢了，偏偏它打破了20多年来彩电企业一直靠卖硬件获利的营销模式。它那种靠内容获利、靠社交营销推广的互联网思维模式，实在让传统彩电企业很惶恐。
借道智能，电视机产业链上出现了新的应用，IT、视频、语音、游戏等的出现，赋予电视机在媒体、互联网、IT上的属性越来越浓，电视机产业也开始从原来的面板、芯片到整机上下游的纵向产业链，延伸出一条新的从运营、解决方案到平台设计等横向产业链。
谁都有机会成为横跨两条产业链上新的王者，各路诸侯也展开了新一轮的混战。
闯入者搅局
目前，电视机行业还未形成充分竞争，市场品牌并未形成垄断。据相关调查机构显示的近三年彩电市场份额来看，前六名电视品牌海信、创维、TCL、长虹、康佳、海尔各自市场份额差距不大，均保持在10%～12%。
此外，自2009年互联网电视出现到如今的智能电视，电视机已从单纯的显示器向'显示器+后台处理器“延伸，这让一批内容商、运营商看到了机会和更多地想象空间，吸引了联想、乐视、优朋普乐、小米等企业纷纷加入电视机的'触网“行动。
智能电视似乎给大家勾勒出了一副完美的画面。网络搜索、游戏、社交、视频点播等一切基于手机上的娱乐、咨询等应用都出现在了电视机中。
这让新的'闯入者“有理由相信，未来电视机将会出现新的洗牌，并开始提前布局。优朋普乐、南方传媒与创维合作，在电视机上开通'直通好莱坞“栏目，实现视频在电视机上的付费；联想与上海文广成立视云公司，专门为联想智能电视进行视频节目内容的采集和优化；乐视更是直接以电视机企业的新身份，通过内容和新的渠道打破原有电视的商业模式；小米则通过电视盒曲线进入这一领域··
这直接改变了电视机在销售上的一个预期，电视机不再由传统的线下销售来获得收益，拥有互联网基因的企业正不断地冲击现有的商业模式。
这种变化类似于手机进入智能后，产业格局逐渐打乱。电视产业也一样，以前由硬件制造和上游控制来掌握话语权的时代将改变，未来更多是用户体验为王的时代。在这点上，互联网企业更具优势。
电视市场多方混战
在暴风雨来临之时，作为传统电视机企业，他们不会愿意...
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