奢侈ＬＧ
试图把高端产品的销售比例提升至70%的做法，在全球消费电子企业中都属罕见，新任CEO南镛正准备带领LG到达金字塔的顶端。
2006年12月18日，LG电子对外宣布对高层进行调整，任命南镛（Yong Nam）为全球新任CEO，接替从2003年开始上任的金双秀，这项任命从2007年1月1日起开始正式生效。与此同时，LG移动通信公司CEO、数码显示器公司CEO和首席财务官这三个极为重要的职位也进行了新的人员调整，并在其他领域任命了三位新的经理主管。
如此大规模的管理层'换血“，引发了媒体众口一辞的关于LG业绩表现不佳的猜测。有媒体进一步分析说，由于手机与显示器业务的停滞不前，导致LG电子业绩表现不佳，才令LG电子在年底这一敏感时期进行大规模的调整。
实际上，从2006年10月25日LG电子公布的第三季度财报来看，LG电子的表现甚至可以用'出色“来形容。第三季度，LG电子在移动通信和数码显示器方面的销售额，分别比上一季度增长了4.7%和18.9%，而营业利润则分别增长了370%和104.8%。仅一款'巧克力“手机，在已经趋于饱和并增长疲软的北美市场，出货量就比前一季度增长了46%。而等离子和液晶数字电视在全球的出货量增长更是高达50%。另外，LG电子2006年首季度利润同比增长了93%，第二季度营业利润同比增长了32.4%。
而被喻为'韩国数码创新之父“的金双秀,更被看作是LG电子家电事业的'教父“，是LG电子向高端转型的奠基性人物。对于业界的传言，LG公司给予了坚决否定，LG电子大中华区总裁禹南均在接受《互联网周刊》记者采访时表示，'最近许多媒体都报道了LG电子全球CEO更换的消息，但变动的原因并非如传言所说。LG电子这次大规模的全球人事调整，是出于今后业务发展的战略性考虑。新任CEO南镛曾担任LG集团的战略业务主管，并长期担任LG移动通信的CEO，而手机正是LG电子今后的业务重点。“
出击高端
2004年，当金双秀和256位高层经理把手中的烈酒一饮而尽，然后高举右手齐呼'世界前三强“时，LG公司就已经在按照今天的轨迹开始前进。
2006年6月的世界杯，是全世界球迷的又一场狂欢盛宴，也是各大平板电视厂商争相抢夺市场的关键时期。根据国外媒体的报道，一款拥有'左右时间“的LG平板电...
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