尽职调查有助于防范海外投资风险
近年来，中国企业去海外并购非常活跃，越来越多的企业家知道现今的技术是被欧美国家所垄断。中国企业拥有宏大的中国市场，有生产线，有资金，但是没有技术，他们希望通过并购得到技术，共同研发新的产品，取得这些产品的独家代理权。
以美国为例，过去几年，中国在美国的投资是所有国家中最高的。预计2016年，中国在美国的投资将达到300亿美元左右，而2014年差不多是120亿美元，2015年是150亿美元，未来10年还有继续上涨的趋势。中国在美国投资的行业种类众多，包括制造业、技术业、交通业、农业及能源业等等。在2012-2014年间，有358个立项审计的案件，其中有68个牵扯到中国投资方，占整个审阅比例的19%，而且这里面有一些被中断或者被拒绝的案例。
'虽然海外并购机遇很大，但是也存在很多风险，而规避风险的关键就是要尽职调查。“ 李贞驹律师行创始人及董事长李贞驹称。
海外并购第一步是做好尽职调查
李贞驹认为，每一个企业收购之前第一步就是做好尽职调查，一般的尽职调查是保护自己重要谈判的筹码，否则就会丧失主动权。
'股权收购的很多案例中，中国公司通过股权收购成为新股东，从而取得目标公司全部的资产，而债务也将由收购方负责下来。“李贞驹举例道，这就是没有做好尽职调查，没有充分了解这个公司就买下来，中方企业在不知道的情况下接受了所有潜在的债务，这种现象目前比较常见。
另外，中西方存在很大的文化差异。李贞驹介绍，比如西方国家有严格的《劳工法》以及强大的工会来保障员工的利益，公司裁员要支付非常高的补贴金。
'之前，一家中方企业收购了法国欧洲业务的公司，中国公司进行重组和裁员。当时，欧洲部有400个员工，法国工会要求保护员工，所有老弱病残都不可以裁，只能先裁年富力强具有经验的员工。经过多次协商，中国公司最终花费了高达8000万欧元的裁员成本。“李贞驹分析，这都是由于中国企业不了解西方国家的国情，没有计算好风险，最后影响到整个投资的顺利发展。
李贞驹建议，在海外并购过程中，一定要重视尽职调查。另外，在'走出去“的谈判初期，要聘用一个专业机构去协助谈判、避免风险、保障企业合法权益。
尽职调查首先应深入调查目标公司经营...
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