酒仙网VS银基,内蒙“合伙人”大戏开演
酒类流通企业在经过近几年的不寻常发展后，都在不约而同地追求合伙人模式。继1919、华泽集团后，银基、酒仙网等酒类流通企业也开始了合伙人计划。酒类流通行业从曾经的拼终端、拼品牌演变到'抢人、抢地盘“，厂商关系亦从最初的招商，演化为共同开发市场，进而升级成为'合伙人“。
合伙人商业模式是互联网时代一种新的商业运营模式，和企业融合为真正利益共同体，合伙人的专家团队将提供一站式解决式服务，全面为企业出谋划策。在当前互联网+潮流下，这种合伙人模式具有利益共享、参与方式便利等优势特点。
内蒙古自治区横跨东北、华北、西北三大区，东、西、南分别与8省区毗邻，内蒙古的白酒市场可以划分为蒙西和蒙东两大部分，蒙西以'呼、包、鄂“金三角为中心的区域消费能力较强，占到全区白酒消费的60%以上，大约有50亿以上的白酒消费能力。
面对这样的市场环境，去年开始，不少酒类流通企业开始在内蒙古自治区开始了他们的合伙人战略。时隔一年，合伙人模式是否真如经销商们的选择初衷相吻合呢？
案例一加盟酒仙网，已开始盈利
内蒙古白酒经销商李杰（化名），做一级代理20多年，去年成为了酒仙网合伙人。对于近年来，竞争激烈的白酒市场，产品动销越来越困难，畅销产品的价格亦越来越透明。伴随不少酒厂去中间化的情况，经销商价值下降。面对这样的局面，他选择了成为酒仙网在内蒙古的第一批合伙人。
李杰说，其实近两年白酒市场除了受国家政策影响外，消费者的需求变化也是一个重要因素，年轻消费者更喜欢喝红酒、啤酒。还有部分白酒消费者，并不局限于忠于一个品牌，而是追求个性化的选择。让他下定决心选择酒仙网，是因为在了解到酒仙网后，发现其提供的产品比较丰富，可以满足不同的消费者，这样就帮助了经销商。
作为第一批合伙人，李杰本身有很大的优势。扎根包头20多年的他，在本地的关系、网络以及其他资源都非常多，可谓是当地酒类市场的'土地爷“。正所谓'孙悟空本事再大也要靠土地爷帮忙“。基于此优势，酒仙网选择了他。
'合伙后，盈利主要从佣金、销售差价方面获得。“李杰介绍，酒仙网除本身的产品外，还与当地厂家合作开发产品。他作为合伙人，是第一代理商。一方面拓展会员，另一方面可以拿产品自己进行运营。
在扩展会员方面，李杰已经对接了包头300多个终端商店，他们都已成功注册为酒仙网会员。每一个会员可以在酒仙网上以最低的批发价选...
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