对话杜建立:简单的事做到极致,就是不简单
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当前,在民营企业家群体中,产业选择与可持续经营、慈善与公益、财富的合法来源与继承以及老板与职业经理人的关系等诸多问题,有很多现实中的案例说起来都挺刺激人的神经。
在中秋节这个传统的大圆满之夜,我和杜建立进行了类似于朋友之间的私人交流。他的观点通常都很朴实,但足以发人深思。
产业选择:民营企业最缺的是资金
中国商人:有一些分析机构认为,中国民营企业做实体经济的兴趣越来越小,你如何看这个问题?
杜建立:从实体经济发展到资本运作,我想这是多类企业的理性选择,因为企业总是以追求利润为导向的,相对来说资本运作还是快一些。当然还有个原因是做实体经济确实有它很难的地方。
中国商人:你觉得最难在什么地方?
杜建立:首先是资金链不足。传统行业多数是劳动密集型行业,而且各方面的政策都是向个体倾斜的,它支持的是个体而不是企业,就像劳动法中的一些条款。
中国商人:同样是劳动密集型行业,你觉得办一个工厂难还是做一个餐饮企业难?
杜建立:我觉得餐饮相对来说容易一点,餐饮业永远是朝阳企业,民以食为天嘛。其实也很难去比较,主要是看你对这两个行业的熟悉程度。
中国商人:餐饮行业这个特点更明显。
杜建立:对,餐饮企业先投资后回报,回报周期比较长,而且投资不小。你比如说我们一个店投上二三百万,十家就是两三千万。而你做一个普通的公司,可能只要二三百万,我的资金就滚动起来了,它同样可以创造效益。所以这也是很多人远离实体经济的一个原因。我很难说哪个行业好,哪个行业不好。我觉得媒体行业应该更多关注商人的一些事,包括一些企业家平时做了很多一些善意的事。
公益和慈善:应是个人情怀、为他人着想的行为模式
中国商人:你说的是公益慈善方面的。说到这个话题,你如何看前一段时间巴菲特在中国的慈善晚宴,很多中国富豪担心被劝捐的问题?
杜建立:我看到过相关的报道,他挑了大概是五十人吧。我本人离这个层次比较远,所以也没太注意。但我觉得要是从人性角度来讲,我要是能保证企业的发展和本人期望的财富状况,我是愿意多参与一些慈善事业的。只是能量有大有小,我本人从内心来说,比较系统的从事慈善公益事业一直都在我未来的规划中。
中国商人:当很...
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