向服务要利润是必然趋势
按照美国同行2006年的分析，除了向包装印刷业转移、企业间整合外，向服务要利润是印刷业发展的第三大趋势，因为'传统印刷收入所占份额越来越少，更多的收入来自新的增值服务。“
根据一家外资调查公司的报告称，1999年，印刷生产为企业提供的利润占到总量的88.4%，服务仅占9.2%，但时至2012年，生产所占利润份额已经降至52.4%，而服务的份额则增至44.1%。因为国度不同、企业规模及性质不同，生产与服务份额所占的比重会有所不同，但'传统印刷收入所占份额越来越少，更多的收入来自新的增值服务“却是不争的事实。
诸多因素导致生产收益下降
导致印刷企业生产性收益占比下降、服务性收益占比上升的原因或许有以下诸点。
首先是产能的不断增长。持续六十来年的世界和平环境有助于生产力的扩张，印刷产能在这段时间里的增长同样明显。诚如英国古典经济学家亚当>斯密在《国富论》中所说：'某一行业，当许多富商都投入资本时，由于彼此竞争，自然会降低这一行业的利润。“这是由供求规律决定的。事实上，现时整个社会的状况是，缺少的不是资本，而是能为资本带来稳定利润的项目。
具化到中国来看，我国印刷业的快速发展是在1978年党的十一届三中全会确立了改革开放路线、特别是1983年6月中共中央、国务院联手发布《关于加强出版工作的决定》以后，国务院重大项目办公室下设立跨部门的印刷工作领导小组，通过协调各部门的力量，极大地推动了中国印刷业的快速成长。根据中国印刷及设备器材工业协会提供的数据，1979年我国改革开放第一年的印刷总产值才47.97亿元，到2011年末已经达到6768亿元（原国家新闻出版总署公布的数据是8677.13亿元），足足增长了140倍。这中间固然有物价上涨的因素，也有印刷业参与多种经营的因素，但印刷产能的巨大增长是摆在眼前的事实。产能的过剩导致了设备放空、竞争加剧、单位工价的下滑，最终也必然导致单凭加工带给企业的利润在下降，而且是持续至今的不断下降。
其次是在供大于求的背景下，买方市场对生产企业提出了更多的服务要求。在产能不能满足社会需求的时候，尽管买方同样有着众多的要求，但以确保生产周期作为第一诉求，其他的都不得不忽略。上世纪七十年代，出版社为了加快出书周期还经常请印刷企业的领导及员工就餐。像安徽'新华“在俄罗斯开厂，因为高档印刷品的生产能力依然难以完全满足市场需求，国内早已不见的为赶工支付加急费、预付加工费...
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