论烟草行业财务信息系统的问题及对策
摘要：财务管理工作是企业经营管理中不可或缺的重要核心之一，企业财务管理水平的高低在一定程度上决定着企业未来的可持续发展，那么，如何能够提高企业财务管理水平，成为各行各业的企业管理者关注的焦点。随着信息技术的不断发展和革新，各行各业企业者找到了提高企业财务管理水平的方法，这既是一个机遇，同样也是一个挑战，本文将以烟草行业为例，针对其财务管理工作与财务信息系统之间的问题进行细致剖析，提出应对措施，协助各行各业企业管理者共同提升财务管理水平。
关键词：财务管理 财务信息化 财务信息系统 软件权限 问题 应对
一、烟草行业信息化发展基本情况
随着信息技术的不断发展和革新，中国烟草行业的财务管理工作也随之进行了不断地变革和发展，从90年代末期开始推行单机版本的会计核算软件，烟草行业初步实现由手工记账向应用会计核算软件管理的转变，在2003年到2008年期间，烟草行业也进行了会计核算软件的普及和应用工作，有一部分烟草企业开始尝试使用网络化会计电算化管理，并获得了一定的成效，随着时间的推移，这类试点企业的数量不断增加，会计电算化网络化信息系统的使用在烟草行业逐渐盛行，初步带动了烟草行业财务管理水平的发展，另外，近年来按照国家局'统筹规划、系统设计、整体推进“的要求，各省市结合自身财务管理信息系统建设和管理的总体目标，运用应用集成和数据中心为核心的基础技术平台，实现财务管理信息系统数据信息内部融合、外部融合、上下贯通。通过数据传输交换平台实现财务管理信息系统与外部业务系统、国家局财务管理信息系统之间可靠的数据传输和交换，是实现财务管理数据'一数一源、数入一库和数出一门“的重要保障。但在获得良性发展的过程中，烟草行业仍然有部分问题未能有效解决，需要进一步进行探究和处理。
二、烟草行业在财务信息系统发展过程中存在的问题
（一）对财务信息化管理及系统建设的重要性认识不到位
1、对财务信息化管理及系统建设的目的了解不足
在烟草行业内，部分企业和相应的人员对于财务信息化管理及系统建设的目的了解不足，存在局限性，认为其目的仅仅是为了减轻财务人员的工作量，提高效率，而并没有认识到财务信息化管理及系统建设不仅可以提高业务人员的工作效率，还可以将财务和具体业务融合，提升整个行业的财务管理水平。
2、管理模式变更，基层企业主动性不强
在进行财务信息...
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