如何自救，盒子厂商的两条大道
手中有'粮“，转型不慌
在一片哀嚎声当中，日子略微好过的还是要数那些拥有大量在线视频资源的大厂商们。对于这些'有粮派“，转型之痛要略轻一些。
盒子已死，了断电视盒子
'电视集成播控平台上所有内容都由牌照方负责，再和其他视频网站违规合作，就收回牌照“，'电视盒子等智能电视机顶盒等终端不得安装除TV OS外的其他操作系统“，种种整顿措施，彻底断了电视盒子出路。于是一些电视盒子的决策者们，判断电视盒子产业大势已去，以'盒子已死，有事烧纸“的气魄了断了自已。
代表人物以乐视最为典型，在乐视官网上，旗下的乐视C1S与New C1S电视盒子已停售数月之久。而电视盒子内容也陈善可乏，远没有之前丰富，乐视放弃电视盒子态度明显。乐视之所以如此'萧洒“，和其手上有大量正版影视资源，业务重心已转移到智能电视身上有关。和电视盒子比起来，乐视显然更看重智能电视。
资源重配，弱化电视盒子
当然，手上有影视资源的互联网企业并不都如乐视这般'萧洒“，它们更愿意走资源重配，弱化电视盒子路线，比如PPTV、百度和阿里巴巴等。上述这些互联网企业，不但拥有海量的正版影视资源，还筹建了影业公司，招兵买马打算在自制剧（电视和电影）领域大展拳脚。而电视盒子对于他们来说，不再是简单的美剧、韩剧播放平台，把电视盒子变成'售票员“，如何成为一个帮助其内容变现的主要渠道，才是他们思考的。
自制剧如何变现？传统电影公司和互联网企业给出的答案也不一样。传统电影，主要由电影院线完成，虽然电影院线通过团购的方式，在互联网上也有存在，但互联网但更多是'凑份子“作用，成为线下电影院的引流工具。
一直以来，互联网被电影院牵着鼻子走。对此，互联网企业认为不合理，有巨大改进空间。理由是现在看电影有不少痛点，一是太过'劳师动众“，少有一个人去看。二是看电影还需要步行到影院，并且每次都要对上放映时间点，否则就是几十分钟的漫长等待。因此，独立于电影院以及互联网视频，电视以及电视盒子就成家庭影院的次优方案。未来，电影把电视盒子作为一个首映平台，模式上作为付费内容出现，在人数和票房上均有超越电影院的可能性。
当然，要想把电视盒子变成'售票员“，还有大量工作要做，比如消费观...
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