3年开店2000家：1919的爆破营销法则
变革时代，过去成功的原因反而会成为如今失败的症结。比如酒水行业，过去从酒企到渠道商，靠着三公消费实现了腾飞。当其他行业都在努力适应时代变化，这个行业却在努力原地踏步。冗长的渠道链条，对大众消费市场的忽视，无不是行业的弊病。
有人意识到了问题吗？当然。
1919，一个典型行业里的非典型案例。
一个门店，四五名员工，看不见的顾客，千万级的销售。这是依靠厂商划分销售区域和价格差来赚钱的传统酒类渠道做不到的。
1919是2005年成立的一家酒水流通企业，从成都华丰商贸城的一个铺面起步；2014年，已有员工400多人，80多家门店，在新三板挂牌；2016年，1919实现营收28亿元，同比增长141%。
商界营销传播研究院一直关注传统企业的转型发展，而与1919的结缘，是一个成就彼此的过程。在调研1919的过程中，商界团队逐渐还原一个企业在夹缝中成长的过程，描绘出一种商业模式如何从纷繁复杂的商业世界中慢慢生长，最后支撑起企业向上发展。
商界团队对于1919的全方位调研策划完全遵循了'商界内容营销爆破器“的'准、快、狠“三原则。
定位要准
现代营销教父菲利普>科特勒在其《营销管理》中对'定位“的定义是：'定位就是对公司的供应品和形象进行设计，从而使其在目标顾客心目中占有一个独特的位置的行动。“
产品谁都会做，卖出不同才有效果。奥利奥凭借风靡全球的广告语'扭一扭，舔一舔，泡一泡“和琅琅上口的名字，成了一种有趣的饼干，甚至成为一种独创性产品，尽管这种奶油夹心饼干根本没有什么独创性可言。
商界营销传播研究院首先把1919定位为'线上线下一体化的酒类O2O平台服务商“与'为消费提供全新高品质的购酒体验“。
其次，找到企业产品或服务与众不同之处，找出记忆点，形成区隔营销，是为'准“。
'因为直供，所以优质低价“、'19分钟送达“，在这一思路的指导下，商界团队为1919找出了差异之处，并不断传播放大。
1919能够提供的服务在酒类零售中是少见的。在成都地区，只要一个电话，19分钟内1919的门店店员就会送货上门。其他城市，半个小时之内送货上门，基本已经实现。
传播要快
找准传播点，引发大众关注，媒体参与，形成消费现象营销，是为'快“。
第一，超级IP的打造。
一个明星企业家对于企业来说，是可以带来不可估量的流量和关注的，就像乔布斯之于苹果，董明珠之于...
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