地质勘查单位财务管理风险点分析及对策研究
摘要：随着我国经济的不断发展，各类资源的需求也在持续增加，部分资源的需求甚至呈现阶梯式增长，这样的发展状况，带动了很大一批企业的快速发展，地质勘探企业就是其中之一。从20世纪80年代初开始，我国地质勘探单位逐步进行改革，改革进程及成果也在逐渐显现。随着地质勘探单位管理体制改革步伐的不断向前迈进，地质勘探单位属地化管理模式得以实现，从地质勘探单位内部的企事分离开始，逐步进行企业化改制，使得企业化、市场化程度得到很好的提升，规模化、多元化的企业经营经验、策略也在不断积累和强化。但是，由于地质勘探单位事业体制运行的时间较长，其内部人员事业单位的思想观念仍然较深，地质勘探单位在进行企业化转化的过程中，不仅要注重现代化企业产权制度的建立，还应该重点加强财务管理方面的工作，降低地质勘探单位财务风险。本文对地质勘探企业的主要财务风险点进行了分析和讨论，进而提出相应的应对建议，供地质勘探企业参考，以期能够在相关企业经营发展过程中起到积极的作用。
关键词：地质勘查 财务管理风险 分析 对策
一、地质勘探单位进行财务风险管理的重要意义
我国社会经济发展的整个过程中，地质勘探单位在资源供给方面发挥了积极且重要的作用。我国地质勘探单位在很多方面与其他行业单位有所不同，如成立背景、所处环境、经验目标及领导层的知识结构等，这部分差异使得我国地质勘探单位所需要应对的财务风险也与其他行业单位有所不同，具有独特性。
我国地质勘探单位在改革过程中存在很多问题，比如我国地质勘探单位的具体工作，主要是根据国家统一规划的要求进行，相对于其他行业来讲，市场化程度不高，且历史包袱比较重，而且地质勘探单位规模相对较大，人员结构等相对复杂，管理难度较大。同时，由于地质勘探单位相关业务具有综合性风险高级投资回报周期长的特性，使得地质勘探单位在改革中面临的财务风险相对较高，这对于其财务管理相关工作的要求将会更加严格，在勘探单位改革中，能否对相关财务风险进行有效的识别、评估并且进行有效控制，成为了地质勘探单位良性运行和发展的关键，因此，地质勘探单位进行财务风险管理工作意义重大。
二、我国地质勘探单位改革过程中的主要财务风险
（一）发展战略不完善，应对风险能力较弱
由于地质勘探单位的特殊性，受历史因素影响程度较大，在成立初期一直以事业单位的体制运行，在一定程度上会受到相应的...
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