唯品会回归

材料写作网    时间: 2020-01-20 05:33:44     阅读:次

　　作为电商领域的'特卖专家“，唯品会在10年之后，宣布回归特卖。
　　'做真正意义上的无套路特卖。“10月26日，唯品会'消费升维，特卖升级“发布会上，公司副总裁黄红英宣布，唯品会特卖战略升级为全渠道、全矩阵、系统化的特卖体系。为释放特卖模式下的新消费力量，唯品会此次升级将同时赋能供给侧和需求侧，实现'特卖“从商业模式向价值赋能的进阶。
　　'唯品会希望在产品、消费场景、消费理念和消费行为方面进行升级。“黄红英告诉《21CBR》记者。对于唯品会本身来说，特卖的初心是让消费者更方便、更快捷地买到更多更优惠的精选品牌和商品，满足消费者对'好货不贵“的刚性需求。
　　创立于2008年的唯品会，率先在国内开创了'名牌折扣+限时抢购+正品保险“的商业模式。加上其'零库存“的物流管理以及与电子商务的无缝对接模式，'出道“较晚，却于短时间内在电子商务领域占得一席之地。
　　成立不足4年，唯品会即成功叩开了纽交所大门。2017年底，唯品会获得腾讯、京东8.63亿美元投资，并与两方达成战略合作协议。目前，唯品会平台用户数超3.2亿，用户复购率达85%，全球入驻品牌超6000家。

回归之路

　　在唯品会今年的年中战略会上，公司董事长兼CEO沈亚宣布，唯品会将回归'特卖'这一最初定位，将发展重点继续放在特卖领域。
　　为何说是'回归“？这要从唯品会的品类扩张说起。
　　2014年3月，上市两年的唯品会的股价从6.5美元/股飙升至170美元/股，市值最高时接近200亿美元。在2014年前后，电商市场出现了'特卖“热，阿里、京东、当当等纷纷复制唯品会的特卖模式。
　　当时，唯品会亟待解决两个问题：如何完成增长预期？如何抗衡竞争对手的增长速度？
　　沈亚决定尝试开放平台，扩张商品品类。除了核心的服装鞋帽，2013年12月，唯品会改版，推出了美妆、亲子乐园以及居家生活等几个频道，切入化妆品、母婴、家居以及3C家电等领域，由垂直电商拓展至平台型电商。
　　'以前一提起唯品会，大家都会想到特卖。而现在提到唯品会，你或许会思考几秒。“黄红英在发布会上坦言。在不断扩张品类的同时，其服装闪购的品牌定位也逐渐在淡化。
　　今年8月中旬，根据唯品会披露的2018年第二季度财务报告，期内公司净营收总额为207亿元人民币（约合31亿美元），同比增长18.4%，实现23个季度连续盈利。不过，营收增速放缓，从2016年第三季度开始连续7个季度，营收增幅从38.4%降至18.4...

== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==

本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！ (费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！)

升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员