石油企业做好计量管理工作浅析
【摘 要】计量管理是企业管理的一个有机组成部分，本文根据单位生产实际情况，通过分析石油企业计量管理对经营管理重要性的重要意义，提出了抓好企业计量工作的建议，以期对石油企业的计
计量在石油行业的经营管理工作中是全面经营管理、质量管理和能源管理的基础，而计量工作又是一个十分重要的环节，计量是量化的一种控制企业资源消耗的方式，计量管理的好坏反映了一个企业的综合竞争力和综合的管理水平，只有做好了计量管理，精打细算，才能保持石油企业的持续发展。
1 加强石油企业计量工作的重要意义
能源是经济社会可持续发展的重要物质基础，加强能源管理，提高能源利用效率，是提高经济运行质量，改善环境和增强企业市场竞争力的重要措施，也是缓解当前经济社会发展面临的能源约束矛盾、创建资源节约型社会、实现经济社会可持续发展的根本保障，能源计量工作就是其中的一个重要环节。能源计量工作是企业加强能源管理，提高能源管理水平的重要基础，是企业贯彻执行国家节能法规、政策、标准，合理用能，优化能源结构，提高能源利用率，提高经济效益和市场竞争力的重要保证，是依法实施节能监督管理，评价企业能源利用状况的重要依据。
没有准确可靠的计量工作，组织有效的生产和质量管理是不可能的，对计量器具的控制，将直接影响到对企业信息流量的有效控制以及整个企业管理的科学性和有效性。对计量器具的有效管理，能确保生产管理和质量管理中数据信息的真实和可靠性，最大限度地降低企业生产管理和质量管理的风险，有效控制不合格品，降低质量成本和生产成本。
2 做好石油企业的计量管理工作的建议
2.1 领导重视是抓好计量管理的关键
计量管理工作，需要领导的充分重视并把计量管理工作放在突出位置上。首先，企业部署工作时要部署到计量管理工作公司；检查工作时要检查到计量管理工作；总结工作时要做到年有计划、月有检查、半年有小结、年末有工作总结。其次，建立健全计量管理机构，不断充实和加强管理人员的力量。第三，按着国家计量标准要求，配备先进的计量仪器和设备，以高质量的检测技术为企业服务。第四，领导要经常组织计量管理人员开展政治和业务学习，不断研究和探讨计量管理中出现的新情况、新问题，使计量管理人员的政治素质和业务素质不断提高。
2.2 加强计量仪表的检定
由于计量仪器的特殊性，所以需要定期的检验，保证各计量仪器在受控...
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