信息化为光纤通信传送网精细化管理护航
摘 要：在现代光纤传送网管理中，应充分利用信息化管理手段，变粗放式管理为精细化管理，变无形管理为有形管理，变传统的人工管理为基于网络的信息化管理，实现决策与调度的高效化、沟通与控制的实时化、存储与检索的条理化、交流与共享的便捷化，达到减小网络运维压力，提高资源的利用率，发挥系统的整体效益，加强网络精细化管理的目的。
关键词：精细化管理；光纤通信
精细化管理是一种现代的管理理念和管理技术，它是以数据化为标准，以信息化为手段，以制度化为保证，为系统内执行者的行为提供精确的指导，使系统内的个单元、要素能协调运行，实现资源的高效利用，最大限度地发挥系统的整体效益。其中，信息化是将计算机技术与现代通信技术相结合，是精细化管理不可或缺的手段。在现代光纤传送网管理中，应充分利用信息化管理手段，变粗放式管理为精细化管理，变无形管理为有形管理，变传统的人工管理为基于网络的信息化管理，实现决策与调度的高效化、沟通与控制的实时化、存储与检索的条理化、交流与共享的便捷化，达到减小网络运维压力，提高资源的利用率，发挥系统的整体效益，加强网络精细化管理的目的。
1 目前传统光纤通信传送网管理存在的主要问题
⑴现阶段各光纤通信传送网中的电路调度主要由各级网管中心其体实施，在一些环间转接点需要人工进行ODF/DDF连接，这使得业务调度比较复杂，业务开通时间较长，缺少实时的业务供给能力和电路调度准确性。
⑵光纤通信传送网点多、线长，使系统维护、抢修和设备的监管难度加大。尤其是一些无人值守站，设备运行的状况只有靠例行的巡检巡修时才能掌握。当线路上出现故障时，不能直接判断出故障点，只能先根据设备告警模糊判断出故障范围，再利用相关测量仪测出具体位置后，通知线路抢修分队进行抢修，另外，由于光缆覆盖范围广，人员力量编配不均，有些抢修分队执行任务时需要力量的加强，这样都会严重影响线路抢修的时效性。
⑶传统的资源管理，只是对通信资源进行简单的粗略的分类，并采取人工登记或是简单的计算机录入的方式对其进行记载，这样容易造成资源信息不全、统计不准确、信息更新不及时以及资源不能共享等问题，最终影响到对全网资源的统一管控以及各类资源的高效利用。
⑷光纤传送网是一个很大的知识资源库，但目前对其利用却很少，很多运维管理技术和经验得不到交流与共享。
2 信息化在光纤传送网精细化管...
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