Ａｖａｙａ退市
在统一通信道路上高歌猛进的Avaya，最终选择了以私有化的方式继续自己的旅程。
6月26日，一个炎热的午后，在Avaya联合中国国航举行的智能通信峰会上，公司全球业务运营高级副总裁Micky Tsui首次面对中国媒体就Avaya收购一事作出回应。20天前， Avaya接受了私募基金Silver Lake(银湖)和TPG Capital(德克萨斯太平洋)的收购，将由一家被多方看好的上市公司转变成私营公司。 '我们需要灵活性以应变市场，退市私营是个很好的选择，银湖和TPG Capital都是很有经验的投资基金，相信他们会对Avaya带来更大帮助。“ Micky Tsui如此回复大家的疑问。
7年前独自承担起7.8亿美元债务从朗讯分割出来后，Avaya在IP语音通信、企业通讯服务和呼叫中心等领域开创了自己的盛世。而现在在拥有约8.3亿美元现金储备，2006财年收入52亿美元，市值超过61亿美元并且无任何负债的情况下，Avaya考虑用另一种方式继续公司在统一通信领域的发展。
领跑统一通信
'北京2008年奥运会对Avaya来说是一个绝妙时机，我们将有机会为更多的企业和机构提供IP智能通信解决方案。“在26日的峰会上，Avaya中国公司总经理、印度人Dinesh Malkani信心高涨，而国航市场部总经理张春枝以其电话销售服务中心的月收入自去年8月实施客户中心项目以来同比增长近300%为由盛赞实施方Avaya。
这只是Avaya公司在中国的一个成功例证。正是类似国航这样的大客户，包括全球范围内的奔驰、东芝、AOL、NBA、中国移动等，托起了Avaya在这一领域的声名，并且在以IP话音为核心的融合通信业务领域连续数年居于前三强位置。除此之外，4000个独立软件开发商和2500个分销商也帮助它不断开拓统一通信帝国，在呼叫中心、统一通信这些智能通信领域核心的部分，语音、数据、视频结合并搭建自由沟通与协作的平台。
就专注度和成长史而言，Avaya在统一通信领域极具代表性。2000年全球互联网泡沫破灭之时，Avaya就已经瞄准了IP语音通信作为核心业务，并在此后数年持续开展10多次收购，包括VPNet、Quintus、Routescience、Nimcat Networks、Traverse和Spectel在内的多家中小型企业被它以千万美元到上亿美元的价格纳入麾...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
