数据驱动服装个性化定制
随着2016年底中国智能制造'十三五“规划出台，智能化对工业的影响与日俱增。很多人提到智能制造则言必称工业机器人，倡议以机器换人。智能制造是否就是以人工智能代替人工进行生产、作业，答案显然是否定的。在近期举办的'工业机器人与智能制造创新发展“论坛上，红领集团副总裁李金柱提到：在服装生产领域，完全有可能实现以数据驱动实现个性化制造，通过流水线来做个性化定制。
红领集团是一家从事服装生产的本土企业，这些年在企业转型升级方面做的有声有色，成绩主要集中于研发推广产业转型方案上。目前除了服装业，还有很多其他的行业也开始将这一方案引入，成为全国著名的'红领模式“。
数据驱动实现个性化定制
由于传统大规模生产方式导致的设计、库存、营销等问题，过去企业做产品都是以企业自己为核心，关上门设计，设计出的产品不一定是消费者需要的。产品经过总代、市代等到了消费者手里，需要一个很长的链条，因为流程中的信息不准确而导致了库存问题。
'今天有了互联网技术、渠道与方法，我们可以用新的方式解决。“李金柱表示，红领的互联网+方式就叫C2M，它是以消费者需求为导向，去设计、生产、营销和服务，解决了上述这些问题。
按照传统的制造模式，企业通过投入大量人力物力，以公司内部资源来做生产，导致重资产，负担特别重，管理人员也特别多。互联网提供了一个新的生产经营方式即共享经济，它可以把更多的需求外包，通过众创众筹方式来解决资源难题。这样就可以把消费者和工廠直接连接起来，让消费者参与生产经营全过程中，大家一起来创造价值，一起分享价值。
通过互联网思维进行公司内部变革，比如去中心化，去经验化，消费者和供应链就可以实现直接交付、直接交易，这些步骤同时可以降成本，提高效率。李金柱举例，在服装行业，成本是一千元的衣服，按照传统的生产经营方式必须卖一万元，因为盈亏平衡点是成本的五倍，考虑到库存等中间渠道，这些价格并不算高，工厂仍会赔钱。如果按照现在的模式生产，成本是一千元的衣服，只需要卖一千五百元，工厂可以获得纯利五百元。
怎么实现新生产模式？李金柱表示，红领用了13年时间建立了一个庞大的系统，让消费者、供应商、服务商，企业可以连接在一起。假设消费者在平台上选了面料，如果库里没有的话，指令会进入到供应商平台，面料直接就送过来了。用户只要交完钱，指令就直接进入到员工工位，通过数据驱动的...
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