全球首富贝索斯让自己取代自己
近日,福布斯发布2019年美国400富豪榜,亚马逊创始人兼CEO杰夫>贝索斯以1140亿美元蝉联美国首富,同时也是世界首富。
在财富数字的背后,贝索斯一手创立的亚马逊帝国更值得人们探究。2018年,亚马逊的股价狂升50%,是苹果公司之后又一家市值突破万亿美元的公司。当朋友们纷纷向贝索斯表示祝贺的时候,他说这份报表反映的是三年前的预测。现在他正努力实现更高的目标。
贝索斯功成名就、富可敌国,但也经历了披荆斩棘、九死一生的过程。《福布斯》在一篇报道中曾评价:贝索斯可以颠覆'他所选择的任何一个行业“,这种颠覆性来源于他自我颠覆的经验,也来自他追求颠覆的激情。
从'小一号“的理想开始
上世纪90年代,贝索斯在一家对冲基金公司””德劭公司工作。这家公司的创始人叫戴维>萧,是哥伦比亚大学的计算机教授,也是利用计算机和互联网拓展金融业务的先锋级人物。1994年,他和贝索斯讨论了几个商业计划,其中包括带有广告性质的免费电子邮件、在网上进行股票交易等。这些点子后来都衍生出了成功的企业。而在当时,大家讨论得最热烈的,是把所有商品一网打尽的万货商店。他们认为,中间商是可以赢利的,而互联网公司完全可以成为顾客和制造商之间最好的桥梁。
贝索斯十分认同这个理念,但是他觉得一开始就做万货商店的想法不太现实,更可行的做法是找一个小一点的门类,比如网络书店,然后在这个门类里面提供海量选择。
有了这个'小理想“,探路就变得比较容易。贝索斯接连在当时已有的网络书店下了几个订单,结果等货物送达,书已经变得破破烂烂了。贝索斯静下心来琢磨,反而觉得,卖书这个点子其实可行,对手失败在没有把服务做好,而他要把服务当作制胜路径。
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