汇源这一年
汇源和可口可乐联姻失败，使汇源这个未过门的新娘受到不小打击，沉寂一年后它又出现在人们面前。
可口可乐在美汁源饮料中加了点果汁，偷了我一个‘源’字；现在我在果汁里面加点碳酸，抢回来一个‘乐’字。“汇源集团（下称'汇源“）董事长朱新礼戏称。
沉寂一年后朱新礼高调亮相，于3月底召开的新闻发布会上宣布汇源斥资50亿元推出添加果汁的加汽饮料””果汁果乐，正式进军碳酸饮料市场。而这距去年可口可乐并购汇源失败整一年。
联姻失败，另辟蹊径
2009年3月，商务部否决了可口可乐收购汇源案，汇源因此遭受重创。汇源为配合可口可乐的收购计划，将主要精力放在了上游产业的整合上，并购失败使汇源在2009年上半年出现亏损。不过朱新礼表示，并购案告一段落后，2009年下半年，汇源将精力逐步转移到下游产业。
汇源公布的2009年业绩报告显示，2009年全年实现净利润2.335亿元，同比增长162.5%。2009年上半年，汇源果汁的业绩出现大幅倒退，净利润6674万元，同比下滑81.8%，下半年情况才好转起来。
2009年汇源果蔬汁总销量为84万吨，同比仅增长0.9%，而中国果蔬汁总销量的增长数字为9.5%。由此可见，并购案失败使汇源陷入低谷，其销售额增幅甚至低于行业平均水平。
'虽然汇源在高浓度果汁饮料市场上占据比较强势的地位，但是其市场容量毕竟有限，而越来越多的企业进入这个市场，使竞争更加激烈。汇源不得不另辟蹊径，寻找新的增长点。“正略钧策管理咨询顾问闫强向《中国经济和信息化》记者解释道。
朱新礼也曾表示，汇源进军碳酸饮料是临时改变的战略。
闫强还补充道：'特别是近些年健康的理念深入人心，越来越多的消费者意识到碳酸饮料的危害，这直接导致了碳酸饮料市场的萎缩。“
'碳酸饮料市场从某种程度上已经成为夕阳产业。汇源在这时候逆势而行，肯定有它自己的理由。“快速消费品营销专家胡琼姚说。
朱新礼表示：'以前只有汇源一家在做果汁饮料，但是到目前为止，已经有越来越多的企业进入果汁饮料领域，竞争十分激烈。“
基于此种情况，汇源推出了果汁果乐。汇源相关负责人向《中国经济和信息化》记者介绍说，果汁果乐的消费群体瞄准追求时尚、健康的青年人。与市场上传统的加汽饮料相比，汇源果汁果乐添加了纯果汁，而非调味剂。
'汇源正是看准了碳酸饮料主要消费群时尚年轻的特征，...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
