浅谈煤炭铁路运输企业新型培训体系的创新与实施
摘 要：构建新型培训管理体系，建立完善提升职工素质的长效机制，有利于提升企业核心竞争力，加速企业目标实现，促进企业和谐发展，员工培训工作作为企业人力资源开发的重要手段，已经为越来越多的企业所重视。文章针对永煤铁运处近几年培训工作的创新与实施效果进行探讨，以期对其他企业的员工培训工作有所启示和借鉴。
关键词：创新；培训；实施效果
1 实施背景
随着河南能源集团永煤公司本部矿区煤炭运量的不断增加和铁运员工队伍的不断壮大，铁运处在创新新型员工培训体系，打造本质安全型员工队伍方面进行了不懈探索，大量新设备的引进和大批年轻职工的加入，使原有的安全生产格局和生产条件发生了变化，原有的职工培训体制、办法已经不能适应安全形势的发展，通过近几年的摸索和实践，铁运处逐步形成了自己独特的员工培训体系，建立完善了提升职工素质的长效机制，在很大程度上提升了员工的精神面貌和安全技能，增强了员工的安全自律意识，有效促进了安全生产，取得了较好的经济效益。
2 新型员工培训体系的内涵
员工培训的目的是通过提升员工的职业素养，提高其实际工作技能和理性应对企业工作的能力，增强责任感和安全意识，从而提升整个员工团队职业形象和团队协作技能，以及团队和组织的绩效，使得员工便于管理和进行自我管理，形成企业发展良好动力；员工通过逐渐熟悉、适应企业环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动企业的发展；对企业来讲，员工在此期间感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效和行为，成功的员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念并塑造员工行为的作用，相反，失败的培训会给企业的安全生产带来很大的风险。
3 煤炭铁路运输企业新型员工培训体系创新与实施
3.1 创新安全思想教育方式，增强安全教育效果
根据安全生产形势需要及时确定活动主题和开展形式多样的安全宣教活动，并确保每月一个安全主题，每季一项系统活动，不断增强职工安全生产意识。每月通过宣传栏、条幅、网络等宣传载体广泛宣传活动主题，做到人人皆知，大力营造安全氛围，切实增强安全生产宣传教育的针对性和有效性。通过多种形式教育，引导员工算好安全的'三本账“，一本是'经济账“，现在安全上出了问题，是'一人有病、大家吃药“，没有安全就没有效益，没有安全就谈不上发展。第二本账...
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