医用耗材SPD信息化建设浅析
摘要：信息技术的发展使得信息化深入到医院的各个方面，作为信息高度密集的行业，医疗行业对信息处理具有高度依赖性，越来越多的医院意识到借助信息化的管理手段，践行医疗体制改革，提升医院管理水平和医疗服务质量。
关键词：医用耗材SPD ;信息化建设;信息管理平台
众所周知，医院物流在医院运营中占有重要地位。在深化医改和医院大力推进精细化管理的背景下，医院的耗材管理工作除了关注传统的出入库和及时供应之外，更需要关注耗材的质量安全、规范有效的使用以及可视化的全程溯源等。为此，我院从自身实际出发，通过引入智慧型医用耗材SPD物流管理模式，以信息化支撑作为手段，建立了一套符合医院实际需求、具有开创性的医用耗材信息化管理模式，探索出一条安全、规范、高效且可复制的医院物流精细化管理之路。
一、我国医院信息化建设中的不足
近年来，我国医院信息化建设步伐虽有所加快，但相较于电子商务等其他行业仍较为滞后。受制于行业环境、管理体制、医院自身复杂性等因素，信息化建设的应用效果也不尽如人意，建设进程步履艰难。
1.1传统模式长期扎根院内，信息化建设推行困难重重
由于传统的管理模式长期存在于院内，导致医院管理层及临床医护人员熟悉并依赖于原始的物资管理理念和流程。此外，医院部门众多，不同职责的岗位部门及不同科室间的互联协同程度不高，为医院信息化快速有效的推行建设增添了阻力。
1.2对信息化建设认知不足，缺乏科学规划
医院对信息化建设的认知存在不足，缺乏明确的规划。医院信息化建设是一个长期的过程，短期效果不明显，前期投入的不断增加，并且与原先期望值存在的偏差越来越大，使得各级对信息化建设产生质疑和动摇，影响管理层的推行决策。
1.3院内各系统相互独立，信息资源不统一、不共享
醫院内部结构较为复杂，同时存在多种不同的孤岛信息数据，各系统的信息不统一、不流通、不互联共享，从医用耗材物流信息管理系统角度看，由于没有一个统一的支撑平台进行医用耗材的管理，导致医用耗材供应链信息化程度低、信息不透明现象严重，导致耗材浪费、成本居高不下。
1.4信息化建设条件不完善，技术要求较高
医院信息化建设的技术要求高，对于医院自身而言，一支高效专业的信息队伍是信息化建设的基础，而这样的技术人才往往很难从...
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