基于铁路运输企业推行管理会计的难点与对策研究
摘 要：当前我国经济发展进入新常态，铁路运输企业经营发展方式面临转型，提质增效、经营管理是其赢得生存和发展的内在要求，因此，管理会计体系的推行和应用成为大势所趋。本文主要对铁路运输企业推行管理会计的难点进行简要分析，并提出相应的解决对策，以期为管理会计在铁路运输企业的顺利推行提供一定参考和借鉴。
关键词：铁路运输 管理会计
在我国经济发展进入新常态的时代背景下，我国经济发展方式面临着经济和效能的改革，铁路运输企业发展的目标、结构、方式也面临改革和转型。随着互联网经济的影响日益深入，'一带一路“倡议的深入开展和落实，使铁路运输企业面临新的生存环境，与市场经济、世界经济的交流融合不断深入，企业要想在开放的市场竞争中获得优势地位，不仅要致力于降低经营成本，提高劳动生产效率和产品质量，而且还要加强经营的预算绩效管理、决算分析和评价，提高企业经营管理水平和经济效益。因此，建立完善的管理会计系统显得尤其迫切和重要。
一、铁路运输企业加强管理会计应用的意义
當前，我国经济发展方式的转型和供给侧结构的改革，使得我国经济发展速度放缓，企业发展面临内部经营质量和效益的改革，企业发展也逐渐从从扩大生产以供应市场需求转向改革自身经营管理质量、加强成本控制、优化资金决策以提高企业经济效益。因此，企业需通过管理会计来实现资本的预算管理、风险管控，根据市场分析和预测为企业的经营目标和资金投向作出有利的指导，促进企业良性发展。在铁路运输企业的财务管理中，管理会计的应用实践较早，自上世纪80年代开始，不少铁路运输企业即在生产经营中引进管理会计的理念和方法，模拟市场价格进行内部成本核算、实行成本否决的财务管理模式，完成运输价格的预算和制定。进入新世纪后，我国管理会计体系不断被提倡，先后颁布了部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（财会（2014）27 号）、《财政部关于印发〈管理会计应用指引第 100 号””战略管理〉等22 项管理会计应用指引的通知》（财会（2017）24 号）等一系列文件，明确了我国管理会计的建立要求和理论指引。在市场化改革不断深化的时代背景下，管理会计为铁路运输企业运营成本过程和阶段跟踪分析给予了有效的支持，为企业运输价格的制定做出了有利的指导。因此，管理会计对铁路运输企业的经营发展和决策制定具有重要影响，可为企业生产、经营、管理提供科学合理的指导。
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