论电视机行业之误及解困浅见
笔者服务彩电行业三十余年，亲历了CRT彩电产业在中国的兴起与繁荣，也目睹了平板电视时代来临时的巨大冲击。基于多年的一线工作经验，笔者通过分析近几年电视机市场状况，发现彩电行业目前存在几大误区，即产品开发错位、制造模式僵化、营销理念误导。各厂家不但是在微利状态下经营，而且存在极大的浪费。
2009年2月18日，从属于国家十大产业振兴规划的《电子信息产业调整振兴规划》正式通过，彩电工业转型成为六大工程之一。'规划“明确提出，'支持新型显示和彩电工业转型，突破平板显示面板瓶颈、带动产业整体转型“；这其中，不但包括大尺寸LCD、PDP面板和关键元器件的自主建设，更包括OLED等下一代显示技术的战略抉择。
可以说，在面临经济危机和市场重压的时候，明确的政策导向和投资扶助是一场及时雨。但是，能否抓住重大政策带来的历史性机遇，更取决于彩电企业是否能审慎自省、直面失误、苦练内功!
产业之误1：产品研发难有创新，与用户脱节
电视机的'屏“和'芯“一直困扰着我国彩电行业的发展。从CRT时代到平板电视时代，这个问题一直在重复。
计划经济时代末期，我国不惜花费巨额外汇从日本引进CRT以及与之配套的芯片及生产技术。如今回首。在那次技术引进中，我们究竟获得了多少关键技术呢?是否只是被授于'鱼“而非'渔“?当时看似先进的技术，事后证明并非关键技术，而且多数即将被淘汰。
进入平板电视时代，中国彩电又要面临'屏“和'芯“的难题，中国彩电企业需要的面板产品几乎完全靠进口，重新回到只占三分之一产值的'整机装配“的角色。最近两年。国内彩电企业又开始投入巨资进行芯片和模组开发，甚至开始引入面板技术。但这些举措多半只是宣传的噱头，在技术上难有根本性创新。
扪心自问，为什么中国彩电企业在'屏“和'芯“上总是落后于人，而创新观念总是由国外企业提出呢?笔者认为，一方面是因为我国彩电工业基础落后，在这些领域还没有革命性创新的能力；另一方面则是我国彩电企业的管理者普遍缺乏以人为本的理念。
在科技高度发展的今天，任何一项创新都必须坚持'以人为本“的原则。但目前，我国彩电企业中的专业管理人员，在理论与实践相结合上脱节，重理论轻实践的现象随处可见。对权威观点、理论缺乏质疑精神，盲从潮流。很少站在用户的角度审视潮流。
人们获取远距离即时视频信息时，彩电应成为最具表现力和体验感的...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
