房地产开发企业成本控制探讨
【摘要】随着社会的进步和经济的发展，房地产市场的竞争也越来越激烈，房地产开发企业在这样的社会背景下越来越重视企业的成本控制。从某种程度上说，房地产开发企业的成本控制，对于房地产企业的发展和生产有着非常重要的现实意义。房地产开发企业加强成本控制，可以不断提升企业自身的竞争优势，在激烈的竞争市场环境中获得可持续发展。本文在此基础上，就房地产开发企业的成本控制展开具体的论述。
【关键词】房地产开发企业；成本控制
随着社会的迅速发展，国家对房地产的宏观调控力度也在不断加大。与此同同时，我国有效的土地资源数量在不断减少，加上人工成本和土地成本的不断升高，房地产企业的开发成本也呈现出不断攀升的趋势，导致经济效益不断下滑。在这样的社会背景下，房地产开发企业必须要根据实际情况加强成本控制，在此基础上提升经济效益和市场竞争力。笔者结合自己的理解以及自身的工作经验，就房地产开发企业的成本控制阐述一下自己的看法。
1、房地产开发企业成本的组成部分
1.1产品开发费用
房地产开发企业成本主要由产品开发费用和产品开发成本两个部分组成。其中，产品开发费用主要指房地产开发企业为了管理和组织企业生产经营所发生的销售费用、财务费用和管理费用。销售费用主要指为了转让、出租和销售开发产品而发生的各种费用以及委托代理销售或者专设销售机构而产生的各种费用。财务费用主要指在筹集资金过程中产生的各项费用，通常包括借款利息以及其他的财务费用。管理费用主要指房地产开发企业行政管理部门为了管理和组织开发经营活动而产生的各种费用。这些费用的总和就是房地产开发企业产品开发费用，也是房地产开发企业成本中的一个重要组成部分。
1.2产品开发成本
除了产品开发费用，产品开发成本也是房地产开发企业成本中一个不可或缺的组成部分。按照用途划分，房地产开发企业的产品开发成本可以分为以下四个部分：①代建工程开发成本。代建工程开发成本主要指房地产开发企业根据实际情况接受相关委托单位的委托，代其开发出房屋和土地以外其他工程比如市政工程所产生的各项费用支出。②配套设施开发成本。配套设置开发成本主要指房地产开发企业在实际开发过程中对于有偿转让的配套设施进行有偿转让并且不能直接纳入到开发产品成本的公共配套设施所产生的各种费用。③房屋开发成本。主要指房地产开发企业开发代建房、周转房、出租房、商品房所发生的各种费...
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