光明乳业管理层股权激励探索
[提要] 基于光明乳业管理层股权激励的发展现状，本文先对管理层股权激励相关概念，包括股权激励的本质和目的、激励作用、实施成功的关键因素等进行阐述，在此基础上对国有上市公司的股权激励实施现状进行剖析，提出在股权激励实施过程中存在的问题，并相应地提出对策。着重对光明乳业公司股权激励实施的效果进行分析，并提出光明乳业股权激励制度优化对策，以利于今后光明乳业的健康发展。
关键词：光明乳业；管理层；股权激励；探索
中图分类号：F27 文献标识码：A
原标题：案例分析：光明乳业管理层激励探索
收录日期：2016年5月5日
一、股权激励概述
（一）股权激励的本质和目的。股权激励是指以获得股权的形式给予公司管理层一定的经济权利，使管理层能够以股东的身份参与企业的决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务，是一种长期激励机制。股权激励对于改善上市公司治理结构、降低代理成本、提升管理效率，以及增强公司凝聚力和市场竞争力具有积极的作用。股权激励本质上是在所有权和经营权分离情况下，激励管理者为推动企业的长远发展以及实现经营目标而给予的一项激励性薪酬。
（二）股权激励的激励作用分析。股权激励以公司股票升值所产生的差价收益作为对管理层人力资本的一种补偿，将管理层薪酬与经营业绩紧密挂钩，鼓励管理层更加关注企业的长期发展，而不是短期的财务表现，有效克服传统激励机制容易助长的管理者短期行为，使管理层和公司股东形成利益共同体，从根本上促使管理层能够转变其自身经营心态，自觉地维护公司股东及其自身的利益，为企业未来发展做长远规划和科学决策。
（三）股权激励实施成功的关键因素
1、设计适合公司的激励方案。首先，制订符合公司的股权激励方案。一个设计合理的股权激励方案是决定股权激励实施有效性的最重要因素。股权激励方案设计是一个综合复杂的系统过程，具体是拟定一份涵盖所有契约要素设计的股权激励实施计划书，其中契约要素包括激励模式、资金来源、股票來源、激励对象、激励规模分配、行权价格、行权安排、行权条件等；其次，适当延长股权激励期限。股权激励期限的设计直接影响股权激励的实施效果。长期性是股权激励有别于其他激励方式的特征之一，激励期限的设置正是长期性的体现和保证。大量的实证研究表明，股权激励期限对其实施效果具有显著正向影响，在10年上限内，激励有效期越...
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