安全工作计划-安全培训计划-安全投入计划-设备
2012年安全工作计划 （样本） 连云港中油石油销售有限公司 编制 审核 批准 目录 1．编制说明3 2．2012年石油公司重点安全工作计划 3．2012年安全工作计划分解 4．石油公司安全培训计划9 5．石油公司安全资金投入计划 6．加油站设备检修表（机械）9 7．加油站设备检修表（电气）10 8．加油站设备检修表（其它）11 9．石油公司油库设备检修计划表11 编制说明 一、石油公司安全工作计划由安保科工作计划、设备维修计划、安全资金投入计划、安全培训工作计划及石油公司安全管理网络等组成。
二、石油公司安全工作计划是以实践'珍爱生命，杜绝隐患“企业安全文化、实现安全、和谐为最高目标；
坚持实事求是，坚持标准化管理；
坚持'预防为主，安全第一，综合治理“和'生命至上，平安和谐“的指导思想，为实现石油公司安全管理工作目标，结合自身高危行业特点的实际情况下进行编制。
2012年石油公司重点安全工作计划 2012年，是集团公司历史发展时期的关键年，我们将以'预防为主，安全第一，综合治理“和'生命至上，平安和谐“为指导思想，以实现企业愿景为动力源泉，以'规范、严格、高效“实现2012年的各项安全目标，为实现'为民族创造丰盛的财富，为员工创造富足的家园“奠定良好的基础。
一、2012年安全保卫工作的指导思想 坚持'预防为主，安全第一，综合治理“和'生命至上，平安和谐“的指导思想，遵循'安全工作只有起点，没有终点“的科学发展方向，以开展'预在心，警在手，从细节抓起，从小事做起，“活动贯彻全年的安全管理工作，以推进各部门'HSE标“活动高质量发展为抓手，以'基础检查“'安全红旗班组“'专项' 评比为平台，以'完善责任体系、落实九项原则“为中心，以强化'三级教育“、 宣传三个观、落施九项原则、突出'十个强化“，强化考核为手段，牢记安全工作重于一切，使安全管理工作呈现出'全员、全过程、全方位、全天候“系统科学的良好态势，完善应急管理，全面打造安全文化，全面提高安全管理和预防事故的能力。
二、2012年安全管理工作的目标 全面实施安全工作掌控管理，在可控的前提下，始终把保证员工的生命安全作为安全管理的最高目标，确保全年安全生产无责任事故，确保不发生火灾、爆炸、中毒、人身伤害事故，确保设施设备的完好运行，确保不发生重大行车事故，确保不发生重大盗窃、物资、设备等事故，确保信息安全，确保危险隐患整改率100...
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