简述小码头在钢铁企业物流链中的转基作用
摘要：在我国，钢铁企业作为重工业的代表，在国家的经济建设中扮演着重要的角色。钢铁企业是关系国计民生的大行业，对国家的经济起到了助力的作用。因此，钢铁企业效益的好坏成为了人们关注的焦点。对于钢铁企业而言，物流链是关系到企业生产经营效益的重要组成部分，所以，要想实现钢铁企业的高效益，就要保证物流链条畅通。在目前的钢铁企业物流链中，随着水路运输的发展，小码头在钢铁企业的物流链中发挥了重要的转基作用。
关键词：小码头；钢铁企业；物流链；转基作用
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）05-0-01
一、钢铁企业物流体系概述
钢铁企业作为我国重工业的代表，集中了优势技术、优势资源和优势人才。钢铁企业的发展关系到我国整体工业水平提升，所以钢铁企业朝着精细化管理的方向发展。在目前的钢铁企业发展中，不同程度的遇到了经营困难，这些困难主要是一方面铁矿石原材料价格上涨，另一方面是产品在销售的时候产品价格较低，无法实现良性循环。因此，钢铁企业更加注重在经营环节中降本增效。由于钢铁企业属于资源密集型的企业，在生产运行的过程中，需要大量的铁矿石材料、煤炭燃料以及其他冶金材料等。同时在产品销售的过程中，也需要将产品运往各个营销网点。在这一过程中，物流成为了考验钢铁企业能否正常运转的重要指标。所以，各大钢铁企业纷纷构建自己的物流体系和物流网络，从根本上保证了原材料及产成品运输渠道的畅通。对于物流体系的构建，钢铁企业有五个控制目标：
(1)构建企业自己的物流渠道，可以有效降低物流成本。如果使用外部公共物流渠道的话，不但运输效率较低，并且物流成本会直接上升。(2)构建企业自己的物流渠道，可以保证原材料和产成品运输渠道畅通。钢铁企业的原材料和产生品种类多，拥有自己的物流渠道可以实现分类运输，提高效率。(3)构建企业自己的物流渠道，可以提高企业总体运行效率。物流效率日益成为关系到企业总体运行效率提高的重要指标。(4)构建企业自己的物流渠道，可以提升企业的综合竞争力。只有企业的物流效率提高了，生产运营效率才能得到提升，才能够达到提升企业综合竞争力的目的。(5)构建企业自己的物流渠道，可以完善企业内部物流体系。企业内部物流体系的建立，标志着企业整体经营水平的提升。
二、小码头在钢铁企业物流链中的优势地位
由于钢铁企业需要运输的原材料和产成品种类丰富、数...
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