副市长述职报告述职汇报
副市长述职报告述职汇报副市长述职报告述职汇报 XX年4月16日在山西河津第二届人民代表大会第三次会议上 常务副市长尚根仓 各位代表 现在 我把自己两年多来思想工作情况作一汇报 请予审议 履行职责情况 从 年 月份政府换届以后 我担任政府常务副市长 主要协助 市长处理政府的日常事务 具体分管政府秘书处 机关事务管理局 体改委 民政局 信访局 档案局 民宗局 地方志办公室 旅 游局 老龄委 残联和计划委员会 回顾总结两年多来的工作 主 要有以下三个方面 抓学习教育 激励奋发向上 我在政府所分管的单位 多数属于间接服务市上中心工作的后勤部 门 这些单位有软任务没有硬指标 比较清闲 但也比较清贫 在 社会向市场经济转型期 各种因素对我们这些单位也带来不少冲击 个别同志不安心工作 想变动岗位 不求创先进 只求过得去 思想消极 牢骚满腹 怨领导不重用 这种现象产生 固然有其大 环境客观影响 但与我们平常学习不够 觉悟不高有直接关系 针 对这种状况 我从提高政治素养入手 狠抓系统干部职工的政治思 想教育 两年来 我们十多次举行时事形势报告会 座谈会 研讨 会 并在重大节日 年终岁末 结合 三讲 教育举行表彰会 总 结会 对干部进行理想信念和党性 党风教育 通过一系列学习宣 传教育 使大家都能够面对现实 实事求是地用辩证唯物主义观点 分析认识问题 大家认识到 一定要好好工作 不工作就不能体现 自己的人生价值 工作岗位没有高低之分 只要观念改变 劣势可 以变优势 只要有本事 冷部门也能作出大贡献 目前 各单位干 部职工工作作风扎实 精神状态很好 人心思干 人心思进 不少 单位在搞好本职工作同时 组织大家学科技 学理论 提高干部职 工全面素质 抓管理建章立制 鼓励争创一流 毛主席讲过 政治路线确定之后 干部就是决定因素 工作能否上 得去关键在于单位一把手 一定程度上可以讲 一把手的水平有多 高 工作的成效就会有多大 我由原来分管农口变为分管计委和政 府口以后 针对这些单位服务功能较强这一特点 把 要创历史辉 煌 要争同行一流 作为奋斗目标 在这样的高标准严要求下 各 单位普遍建立了有利于促进工作的激励机制和竞争机制 我还经常 与各单位的负责人学习国内外先进的管理经验 强调一把手要学会 宏观上把握大局 掌握科学的领导艺术 我用古人讲的 君忙臣闲 国乱 君闲臣忙国兴 的哲理 启发大家要注意发...
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