浅谈工程改造项目施工管理
【摘 要】 从增加电压无功调节装置改造施工的准备和实施着手，对工程改造项目施工管理方法进行归纳和总结，形成标准化管理模式，以达到节省准备时间、提高人力利用率、合理管控工程进度、控制作业风险等目的，对工程改造施工提供良好的借鉴意义。
【Abstract】Starting from the preparation and implementation of the transformation of the reactive power regulating device with increasing voltage， this paper sums up and summarizes the construction management methods of the engineering reconstruction project， so as to form a standardized management model to save the preparation time， improve the utilization rate of manpower， reasonably control the progress of the project and control the operation risk， etc.， it will provide a good reference for the reconstruction of the project.
【关键词】工程；施工；管理
【Keywords】engineering； construction； management
【中图分类号】TU711 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）07-0019-02
1 引言
工程改造项目施工管理是工程改造项目管理的关键环节。工程改造项目实施工作是一项高风险的实践活动，涉及多专业、多系统、多设备、多部门，并且受到诸多外界条件的制约和限制，因此如何以更高的施工效率、更安全的施工过程、更有效的验收方法完成工程施工任务，需要工程改造管理人员在不断积累经验的基础上努力提升自身和团队的业务水平。
本文通过对增加电压无功调节装置改造（以下简称为'AVC改造“）的施工准备、过程实施和鉴定验收这三个阶段，探讨如何进行高效的工程改造施工管理。
2 施工准备
为了避免施工时发生技术遗漏和差错的现象，准备工程师应该对所有施工用到的图纸和程序进行梳理和核对，确定改造活动所需施工人员数量和资格要求，列出施工阶段所需的工器具和仪器仪表清单。
工作负责人在拿到施工包后要及时对施工内容进行熟悉，不仅包括施工图纸和程序，还要详细地了解工程的设计要求、施工规范、施工进度计划以及如何进行施工。做好技术交底工作，确认施工人员及资质情况，确认所需的材料、工器具、仪器仪表已经准备到位，明确工作时间窗口，讨论施工风...
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