信息化紧扣业务流程
通过实施自主创新和国际化战略，大连机床集团成为多种产业并举的、向全球发展的大型产业化集团，并站在了世界机床行业的前列。
随着我国改革开放的深入发展和大连市城市整体功能的规划建设，从2003年开始，大连机床集团有限责任公司（以下简称'大机床“）陆续从老厂区搬迁至距市中心36公里的双D港园区。
站上新起点
到2010年，大机床将实现销售收入260亿元，规模总量将在'世界机床十强“中名列前茅。
经过50多年的发展，尤其是从20世纪90年代以来，大机床的企业规模、技术水平、制造能力取得了突飞猛进的发展，已成为全国最大的组合机床、柔性制造系统及自动化成套技术与装备的研发制造基地。产品遍布全国各地，远销世界100多个国家和地区，企业现有员工12000多人。销售收入连续7年居全国同行业首位，连续7年获中国机床工具行业销售收入、数控产值、出口创汇、精心创品牌四项'十佳“企业称号。2006年，在世界机床工具行业排行榜上，大机床名列第8位。
据大机床信息中心主任伊继滨介绍，大机床的主要产品包括: 组专机及柔性制造系统，立、卧式加工中心，数控车床和车铣中心，高效精密车床及附件，汽车动力总成及传动部件。在完成由老厂区向新厂区的搬迁改造后，大机床开始建设'一个中心、两个基地“””国家数控机床工程研究中心，国家高水平数控机床产业化基地和高起点、大批量数控功能部件产业化基地。预计数控机床产业化基地全部达产后，可实现年产值150亿元，销售收入150亿元; 数控功能部件产业化基地全部达产后可实现年产值70亿元，销售收入70亿元。
大机床今年的目标是实现销售收入110亿元，到2010年将实现销售收入260亿元，规模总量将在'世界机床十强“中名列前茅。这是一个十分宏伟的目标。
全面开花
企业信息化的重点是: 设计和财务，中间部分的生产、采购、库存、销售等都是基本的项目应用。
伊继滨告诉记者，大机床企业信息化建设已将数字化制造涵盖在内。
从管理方面看，已有客户关系、财务系统、生产供应链等多个应用系统，所配置的网络服务器、监控系统等硬件设备累计投入了1000多万元。财务系统包含: 资金管理、应收及应付账款管理、成本管理等，并与库存、销售、采购、生产、设计等基本信息系统实现集成。大机床自行研发的'企业营销系统“已在2007年上线运行。'以前，产品销售去向与追溯对账很困难，回款、应收账款等查...
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