大型央企加强国际传播能力建设的创新与实践研究
刘君启 高翼
摘要：加强国际传播能力建设，是中国企业特别是央企的一项长期任务。当前，网络全球化超越国界，全球传播格局、舆论生态的颠覆性变化，降低了国际传播门槛，构建公平、公正、合理的国际传播新秩序的呼声高涨。党的十八大以来，中国海洋石油报社深入贯彻落实习近平总书记关于加强国际传播能力建设的重要指示，持续推进国际传播能力再上台阶。文章在分析企业已经成为国家形象的有机载体和展现窗口的基础上，结合企业海外业务实际发展情况，通过阐释打造全球信息共享的组织体系、全媒精品产出的内容体系和跨文化交流的话语体系，讲好央企在海外开展合作、构建人类命运共同体的双赢故事，对大型央企用企业语言讲好企业故事、提升企业形象、展示国家形象进行了有益探索，旨在为央企用企业语言讲好中国故事提供参考。
关键词：中央企业；
国际传播；
跨文化交流；
国家形象；
话语权
中图分类号：G206 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2022）09-0063-03
习近平总书记强调，'讲好中国故事，传播好中国声音，展示真实、立体、全面的中国，是加强我国国际传播能力建设的重要任务“。了解一个国家往往要从观察这个国家的企业入手，'走出去“的央企，已经成为国际社会认识中国、了解中国的重要窗口，成为联结中外的重要渠道[1]。在'走出去“的过程中，央企要用企业语言讲好企业故事、提升企业形象，主动承担起展示国家形象的重任。
一、打造全球信息共享的组织体系
建立和完善与国际传播相关的制度和政策体系是加强我国国际传播能力建设的题中应有之义。各国际传播主体也应该不断完善自身内部的规章制度，如创新人才选拔机制、员工考核评估机制、内容生产机制、产品运营和市场营销机制等[2]。
（一）建立协同高效的组织体系
《中国海洋石油报》是中国海油的党组机关报，报社设有记者部、编辑部、融媒体中心、网络部、专刊部五个业务部门。在加强国际传播能力建设过程中，《中国海洋石油报》统筹各部门特点，发挥专刊部负责运营《双赢》双语杂志，日常与中国海油海外项目人员沟通较多的比较优势，将加强国际传播能力建设工作职能设在专刊部，由专刊部代表报社与负责中国海油海外油气生产业务的国际公司对接。同时，国际公司党群工作部与各海外项目部对接，由此初步构建了中国海油国际传播能力建设的组织体系，即'报社专刊部”国际公司党群工作部”各海...
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