把脉鞋服行业供应链优化与物流升级

材料写作网    时间: 2020-01-20 05:31:54     阅读:次

　　近年来，面对全球经济放缓、出口需求持续低迷、国内消费需求多变、竞争日趋激烈等复杂的市场环境，我国服装企业纷纷加快结构调整和转型升级的步伐，在产业整合、供应链优化、零售网络建设、物流提速等方面展开了不断的思考与尝试，并开始初见成效。同时，电商行业的快速发展也带动了整个零售渠道的变革。自2015年以来，越来越多的服装企业向全渠道业务转型（以森马、海澜之家、歌莉娅等为典型代表），并通过对供应链的优化，取得了不俗的市场表现。
　　在目前的行业变化下，服装企业究竟需要怎样的供应链？如何对原有供应链进行有效的优化？在此过程中物流应发挥怎样的作用，进行哪些变革？这些已经成为服装企业普遍关注的话题。
　　服装供应链的基本特点
　　供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接组成的网络结构。运作成本和速度是供应链的两大关键词，提升效率、降低成本是供应链管理的最终目的。
　　一般来讲，服装供应链主要是由服装品牌商构建，并且将服装品牌商作为整个供应链的核心企业，构建包含面辅料供应商、服装生产商、经销商以及一些外包业务承包商为辅助合作伙伴的供应链。将供应链各个环节相连，环环相扣，使企业整个管理运作流程更加顺畅。
　　在这种以品牌服装企业为核心的服装供应链架构下，供应链常被分为前端（上游）和后端（下游）两部分，前端供应链包括产品规划/设计、原材料采购、原料和半成品的仓储运输以及产品制造；后端主要包含成品的仓储物流、订单处理、销售。
　　需要强调的是，不同的核心业务、战略定位、经营模式等决定了服装企业供应链结...

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