浅谈港口机械设备管理研究
[摘 要]随着经济发展，我国港口正处于高速发展期，不同种类的港口机械应运而生。设备的管理水平是港口综合实力的体现，直接影响着港口的效益。只有对机械设备施以科学的管理方法，才能让设备发挥最大的作用，才能适应未来港口设备发展的需要。加强对港口设备的维护保养和技术改造，提高港口设备的管理水平，对推动港口生产有重要意义。
[关键词]港口机械；设备管理
港口作为水路运输重要枢纽之一，它在促进我国经济发展上发挥着不可或缺的作用，是我国实现对外开放和全球化的重要阵地。随着改革开放的不断深入，我国的港口贸易已经取得了一系列的发展成就，大型港口机械设备越来越多的被应用到我国港口作业领域。然而整体而言，港口机械设备在管理方面还存在一系列的问题，如何节约成本，以高效完成港口作业，成为当前亟待解决的难题。
一、港口机械设备管理中的问题
（一）缺乏有效的设备管理意识和规划
对港口机械设备的前期管理工作重视不够，没有从系统的角度考虑装卸机械化系统中各类设备的选型、构成以及比例问题，已投产且具备一定生产规模的港口企业，其原有设备构成是否合理，凭主观臆断决策，没有在科学的定性、定量分析的基础上，从改善设备总体构成的角度出发，研究、制定港口设备的能力分析和长远规划。
（二）设备的管理与维修存在滞后性
机械设备的管理与维修是港口生产过程中始终要面对的核心问题，四个方面之间的关系处理不好，就会影响设备的使用效率及其成本。无法及时解决设备使用过程中出现的各种问题。
（三） 港口机械设备人才缺乏
港口作业密度不均衡，港口经营成本的管控，部分作业追求短期效应，设备的管理、使用、保养、维修人员大量精简，加之港口作业环境和作业条件恶劣$机械设备管理使用者工资待遇低、培训工作力度不够、激励制度不健全等一系列问题，造成现有设备管理使用人员的工作积极性不高，思想波动大，队伍不稳定，特别是中高级机械技师、工程师和富有经验的操作维修人员的缺乏，在很大程度上制约着港口设备管理水平的提高。
二、港口机械设备管理改善措施
（一） 注重人才培养
人是整个设备管理工作中最活跃的部分，人在设备管理中起着主动作用，人才力量是设备管理工作的动力之源，港口企业必须从根本上解决人员问题才能彻底改变设备管理混乱的现象。港口需重视对人才的选拔、培训工作，设置专门的机械设...
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