沈阳装备制造业企业市场环境评价
[摘 要] 企业制定战略的前提是对企业自身所在产业的竞争环境有正确的了解,因为产业的竞争环境对于企业的获利能力有很大的影响。产业竞争环境良好,有很强的进入壁垒,产业整体有很大的获利能力,一家竞争力不是很强的企业也有可能在该产业中获得利润;相反,如果产业的竞争环境恶劣,有很强的退出壁垒,产业整体的利润率趋近于零,一家竞争力很强的企业也许只能维持生存。因此沈阳装备制造业企业的竞争环境分析对于企业的发展和战略制定有重要的意义。
[关键词] 装备制造业 竞争
产业环境分析的方法有很多种,迈克尔>波特提出产业竞争环境的'五力“分析法。'五力“包括:产业内竞争对手、潜在进入者、替代品或服务、买方的议价能力、卖方的议价能力。'五力“共同作用影响产业环境。产业内竞争对手及潜在进入者为企业需要面对的直接竞争对手,替代品或替代服务给企业带来R&D方面的竞争压力,买方及卖方议价能力则体现了企业所具备的市场力量。
沈阳装备制造业主要包括了机床、输变电、石化设备、冶矿设备等传统装备制造业,以及机器人及自动化装备、燃气动力设备、数控机床、环保能源设备、数字化医疗设备等新兴高技术装备行业。
一、企业竞争对手分析
1.在位竞争对手分析
装备制造业属于资本、技术密集型产业,这样的产业特点决定了进入装备制造业必须有大量的资本和技术投入,沈阳装备制造业中有大量的国有及国有控股企业。沈阳装备制造业产业集中度较高,国有企业在市场中占主导地位。产业的内部竞争环境良好,企业的竞争压力并不来自于地区市场,竞争压力主要来源于装备制造业的全国市场乃至国际市场。2002年沈阳装备制造业主要产品国内市场占有率:风力发电机50%、4M80系列氢气压缩机90%、离心压缩机95%、石化装置用泵80%、龙门五面加工中心55%、TK6511大型数控铣镗床90%、双进双出磨煤机90%、中低档数字化医用CT设备70%。较高的市场占有率表明沈阳装备制造业企业的竞争力在国内还是处于领先地位的,但是这并不能表明沈阳装备制造业企业在市场竞争中处于绝对的优势。
装备制造业是一个资本、技术密集型的产业,因此有着较高的进入壁垒。随着民营经济近年来的发展,民营企业已经积累了足够的资金和技术,具备进入装备制造业的条件,国有企业原来拥有的进入壁垒的保护正在逐渐减弱,沈阳装备制造业企业将面临越来越多民营企业的竞争。我国虽然进行了国有企业的改革,但是政府与...
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