制造业企业资金管理中的问题及对策
摘要：财务管理在现代制造业中占据重要的位置，资金管理是企业财务管理的核心。如何对企业资金进行科学的管理是现代制造企业财务管理工作中的重中之重。 探讨制造业企业资金管理中存在的资金使用效率偏低、资金回笼效率不高、企业对资金使用的监管不到位等问题，提出相应的对策建议，有利于促进制造企业的资金管理效率的提高，降低企业的经营风险，增强企业的竞争能力。
关键词：制造企业；资金管理；企业价值
中图分类号：F406.7；F424 文献识别码：A文章编号：2096-3157（2018）05 -0035-02
资金是企业进行生产经营活动的基本要素，制造企业资金形态一般通过采购、生产、销售三个主要环节体现出来。企业资金管理通常由资金筹集、资金使用和资金回收活动组成，并贯穿于企业生产经营的全过程。当前，由于受国内外经济不景气大环境的影响，整体市场相对低迷，制造企业效率下降，企业资金使用效率降低，直接增加了企业的经营风险，甚至影响了企业的生存和发展。制造企业如何进行有效的资金管理，采取有效的资金管控措施，疏通资金流转环节，促进企业经济效益的提高，成为急需解决的问题。
一、强化制造业企业资金管理的必要性
1.提高资金使用效率的必然要求
资金是企业赖以生存的重要因素，在制造企业管理中资金管理贯穿于各个环节，是企业财务管理的核心。企业资金存量应确保在一个合理的水平上，过多的持有资金，会增加机会成本，造成资源的浪费。过少的持有资金，将可能影响偿债能力。因此，制造企业在经营活动中，应对资金使用进行合理的规划，科学筹措、安排、运用资金，优化资金结构，加速资金周转速度，提高资金使用效率，满足企业正常经营的需要。
2.提高企业偿债能力的重要保障
制造企业在经营过程中，出于财务管理和经营需要，会利用财务杠杆合理地负债经营。企业为了规避风险，需要经常性地对全部资金以及环节的流动资金进行分析，及时掌握企业资金的使用情况，确保资金流动的合理性。尤其对供产销环节的资金管理，更应不断加强管理，以保障企业资金的合理运用，维持企业的偿债能力。
3.防止舞弊现象发生的客观需要
在制造企业的资产管理中， 挪用资金等舞弊现象是引起各种贪污犯罪的主要原因之一。企业资金管理上的漏洞，让犯罪分子有机可乘，也因此影响企业的资金管理，甚至造成企业出现经营困难。为了防止舞弊现象的发生，需要进一步加强对资金的...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
