“洋务运动”能否拯救蒙牛

材料写作网    时间: 2020-01-27 04:04:46     阅读:次

　　就在香槟酒杯碰撞的那一刻，很多人都在猜测，蒙牛和达能这次合作，会否如他们选择的5月20日””这个特殊签约日期的中文发音一样甜蜜。2007年，蒙牛曾经为达能加工生产碧悠品牌酸奶，但这段合作持续一年即告终结。
　　这天，身着一身白色套裙的蒙牛乳业总裁孙伊萍，和达能中国区总裁秦鹏签署了框架协议，决定合并双方的酸奶业务，并成立一家新的合资公司，其中蒙牛占股80%，达能占股20%，若这一交易最终获政府批准，新公司将取代光明乳业，成为中国酸奶市场老大。
　　早在2012年底，孙伊萍踏上飞往法国的航班时，外界便隐隐约约察觉出蒙牛将有大动作。不出所料，今年5月早些时候，达能即透过与蒙牛乳业控股方中粮集团成立合资公司的方式，受让蒙牛乳业约4%的股份，成为后者的战略股东。
　　中国乳业的格局由此生变。牵手达能，这是蒙牛继结盟丹麦爱氏晨曦公司、新西兰Asure Quality有限公司之后，引入的第三家欧洲乳业巨头，但是，一场持续近8年的引入外资的'洋务运动“，能够将蒙牛拉出增长的陷阱吗？

孙伊萍的艰难时光

　　如果给中国乳业公司在2012年度的幸运程度，按照由高至低的顺序排名，蒙牛恐怕会是垫底的那一个。
　　2012年4月，45岁的中粮地产副总经理孙伊萍，接替杨文俊出任蒙牛新总裁，蒙牛创始人牛根生旧部悉数退出公司董事会。至此，中粮集团才从真正意义上实现了对蒙牛乳业的全面接管。
　　孙伊萍履新之际，无数双眼睛盯住这位空降的新总裁，她会给蒙牛带来什么新变化？
　　东方艾格乳业分析师陈连芳从事乳业研究已经多年，'面上很难看到大变化“。他在接受《中国新闻周刊》记者采访时说，蒙牛的问题都是企业管理深层次的问题，孙伊萍要干的就是打地基的活儿，效果不会在一两年内显现出来。
　　3月27日，蒙牛在香港发布年报，第一次担任上市公司总裁的孙伊萍承受重压。年报显示，蒙牛在2012年的年销售收入约为360亿元，较之上年萎缩了3.5%，利润下滑的幅度更大。
　　蒙牛是为数不多业绩下滑的上市乳企。与同行相比，孙伊萍的艰难处境显而易见。2012年，伊利和光明的销售收入均出现两位数涨幅。蒙牛与昔日老对手伊利的销售收入差距，已经拉大到60亿元，相当...

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