农村连锁超市物流成本分析及控制策略研究
[摘 要] 近年来，农村连锁超市取得了很大的发展，但其在发展过程中存在诸多问题，尤其是物流成本过高，对农村连锁超市的经营利润产生了较大影响。因此，农村连锁超市需要加强物流成本分析，并采取有效的策略进行物流成本控制，以获取更大的竞争实力。本文首先对农村连锁超市的物流成本进行分析，然后分析控制农村连锁超市物流成本的实际价值，最后尝试探索控制农村连锁超市物流成本的具体策略。
[关键词] 农村；连锁超市；物流成本；成本控制
[中图分类号] F721.7；F259.2 [文献标识码] A [文章编号] 1674-7909（2018）20-49-2
近年来，随着农村经济发展，农村连锁经营超市迅猛发展，研究农村连锁经营超市物流成本及控制方法的文献也不断增加。李慧[1]提出，在新农村建设中，农村连锁经营超市的发展是必然趋势，但是其发展中的物流成本管理问题是影响农村连锁经营超市利润的重要因素之一，因此，农村连锁经营超市需要加强物流成本分析与控制。刘凯等[2]提出，农村连锁经营超市在经营过程中会产生大量的物流费用，而物流费用会对农村连锁经营超市的利润产生很大的影响，因此，农村连锁经营超市需要加强物流成本分析和控制。李运鑫[3]提出，农村连锁经营超市的各项经营活动会产生大量的物流费用，农村连锁经营超市需要加强物流成本的分析与控制，以有效影响农村连锁经营超市的经营利润。由此可发现，已有的研究主要集中在农村连锁经营超市物流成本分析的必要性、重要意义、方法上，较少涉及成本控制，故本文研究农村连锁经营超市物流成本分析与控制的具体策略。
1 农村连锁超市物流成本分析
1.1 企业的物流成本
对于企业来说，其物流成本主要包括仓储成本、运输成本、信息成本、管理成本。细化来说，仓储成本是指一切和仓储活动相关的成本，包括订单成本、货物利息、货物折旧损耗、进货成本、入库成本、拣货成本、配货成本、流通加工成本、搬运成本、仓库各类设施设备折旧和各类人工成本等；运输成本包括外单位运输成本、本单位车辆使用各项成本（保险费、年间年审费、油费、路桥费、折旧费、维修费和人工费等）；信息成本包括系统开发摊销费、系统维护费、系统相关设施设备折旧费；管理成本包括各类管理人员人工费用。
1.2 连锁经营超市物流成本分析
农村连锁超市物流成本主要包括配送加工成本、运输成本、仓储成本、信息及相关服务成本、流通包装成本、保险成本、利息...
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