再造新国美?
国美体育未来发展规划显示：'未来5年中，国美体育计划在全国建立100家大型门店，所经营的产品涵盖所有体育、户外主题，全面形成集大型零售连锁门店、专业品类店、电子商务为一体的多渠道协同销售模式。“然而，在销售模式以及经营策略仍不明朗之时，国美体育能走多远，仍需时间检验。
'国美体育“ 开局
黄光裕家族扩张国美体育筹划已久。
对于国美体育，黄家寄予厚望。公开声明中，黄家将国美体育视为又一个'国美电器“。黄秀虹称：'（国美体育）将迅速成为一个与国美电器同具影响力的大型专业连锁企业。“
'在经历了‘陈黄之争’之后，黄光裕家族可能也意识到了对单一行业过度依赖的隐患，“业内人士分析，'这很可能是黄光裕家族为了今后在公司乃至行业中占得先机埋下的伏笔 。“
据行业人士估算，已于2009年突破千亿元的体育用品市场还会维持每年20%的复合增长率，国美体育正是看中了这一市场机会，因此强力杀入。
成立于2009年11月的国美体育，在北京已经开设了2家旗舰店，名为国美锐动。2011年元旦过后，国美锐动更名为国美体育。与其他体育用品商店不同的是，国美体育复制了国美电器的模式来卖体育用品。尽管该模式带领国美电器坐稳了商业零售冠军的宝座，但体育用品零售市场与电器市场不同，国美体育能否复制成功？刚刚经历了国美电器股权争夺战的国美控股元气大伤，它还会有足够的资金支撑国美体育的扩张计划吗？
品牌双刃剑
记者在采访中观察到，国美体育身上国美电器'痕迹“浓重，其店面装修风格、品牌标识以及随处可见的打折促销海报和国美电器如出一辙。
在未来的网络布局上，国美体育也将借鉴国美电器的开店模式。国美体育将进行核心商圈、环路商圈、社区商圈等划分，并将门店分为旗舰店、标准店和协作店三种。
在业内人士看来，国美电器当年进入家电领域时，正是国内市场...
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