中小型合资企业思想政治工作的探索
工会既是员工利益的代表者和维护者，同时也要维护公司的利益，必须妥善处理平衡好员工利益和公司利益之间的关系，客观反映员工的愿望和要求，多为员工办实事、办好事，把握好维护员工权益和公司利益的最佳结合点，达到双维护。
上海瀛赛拉磁性器材有限公司是一家由原上海磁性材料厂、中科院上海技物所与日本陶瓷株式会社成立于1991年的中小型中日合资企业，现有员工400多人。近几年来，由于受激烈市场竞争，企业产品生命周期已进入衰退期，公司遇到了前所未有的困难，如企业经济效益滑坡、员工思想不稳定、人员流动性大等。企业党组织创新中小型合资企业思想政治工作模式，理念上，坚持共赢、以法管理、双维护以及民主管理理念；内容上，思想政治工作进入中心、服务中心、渗入机制、规范操作、融入管理、深入员工；方法上，抓好重要环节、抓好活动载体；手段上，重视员工物质利益、精神需求、个人发展，发挥了党的思想政治工作优势，稳定了员工思想，制止了经济效益滑坡，促进了企业和谐。
一、中小型合资企业思想政治工作存在问题
1．中日双方价值认知上存在差异
由于中日双方在历史传统、文化背景及道德观念等方面存在着很大区别，所以在企业管理的观念上就存在着较大的不同，具体表现在对企业认知和归属感、上级与下级的关系和执行力、工作态度和工作方法、员工的收益增长与企业投资收益盈亏等关系方面，由于这些差异的存在，在企业管理中形成中外投资方以及员工与企业的矛盾。
2．思想政治工作的组织机制不到位
合资企业实行董事会领导下的总经理负责制。中小型合资企业党组织一般不设专职的脱产人员和办事机构，党务工作者实行兼职责任制，在公司层面的议事、协调、决策等方面又不干涉行政事务，平时在企业承担着繁重的本职工作，思想政治工作都是利用业余时间开展的，客观上给企业的思想政治工作的开展提出了更高的要求。
3．新老员工年龄素质差异诉求多样
合资企业中，有相当一部分的管理人员和技术骨干为中方投资方推荐，企业录用，现在年龄大多在50岁左右，其劳动关系较复杂，遗留问题也较多，还有从社会招聘录用的大中专毕业学生，年龄一般在25岁左右，他们对企业长远规划发展关心不够,往往着眼于现实，以我为中心，关心职务升迁、要享受继续教育、重视个人发展，对眼前的利益考虑较多；此外，操作工大多是初中文化水平的劳动派遣工，他们普遍缺乏归属感，'打工挣钱“的意识较浓烈...
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