南汇老楼谱新曲
乍暖还寒的早春，一幢古朴陈旧的五层楼建筑前，一方身着深蓝制服、胸佩金色检徽的队列整齐排开，踏着第八套广播体操的音乐节奏，一丝不苟地完成着每一个伸展动作。'这几年来，他们一直都是这样坚持做广播体操的。·大门口报亭里的阿姨告诉记者，平日里，自己已习惯观看让她感到特别精神的场景。
走进旧楼，没有奢华，除了洁简的环境楼道，橱窗内悬挂着各类获奖铭牌，仿佛昭告着人们：这里蕴藏着一笔巨大的精神财富。这就是上海市南汇区人民检察院””个在时代发展大潮中一往无前，秉承着执法为民司法公正理念的先进基层人民检察院。
哈尔滨之行激发出庄严承诺
据一位资深检察官介绍，南汇在2001年撤县建区。当时，经济发展大潮涌动，然而，这旧楼却似乎还是未改往日的沉寂。新任检察长一脸凝重地看着手中全市检察机关的考核排名，'倒数第二啊，全市唯一一家尚未晋级市级文明单位的检察院“，全院上下士气低落，与时代节奏渐行渐远。他深深吸了口凉气，面对如此严峻之形势，该如何力挽狂澜扭转乾坤?
就在党组领导们一筹莫展之际，一篇新闻报道为这旧楼开启了新生的大门。哈尔滨市检察院'绩效管理“的全新模式引发了该院领导的浓厚兴趣。院立即成立了学习考察小组，北上取经。
哈市之行告终，考察小组带回了这块可以攻玉的'他山之石“，寄望其能一改本院的工作疲势，将各项业务都推向一个新的台阶和起点。同时，为了防止出现'南橘北枳“的尴尬局面，检察长明令要求考察小组坚决避免'全盘照抄“，'具体问题要具体分析，要符合南检实际，要有南检特色。“于是，考察小组成员迅速将两院情况的异同列成图表，比对分析，并总结形成了一个实施意见初稿，然后召集了所有的中层干部，对该方案进行可行性评估，经过多方讨论修改，具有南汇检察特色的效能管理模式雏形终于显现。对于这套'新方法“，满怀信心的检察长在2002年南汇区人代会上，向全区300余名人大代表作出了庄严承诺：两年以后，进入市级文明单位的行列!
如果不是那次考察，或许这院里的人还和这老楼一样懵懂不醒。哈尔滨之行成了寻求转变的契机!
效能管理比旧楼翻新更紧要
'考核来考核去，把人都考得焦头烂额了，业绩不也还是搞不上去!“本以为经过管理层的周密讨论，这套效能管理模式理应具备一定的实际操作性，能够给全院干警打上一针能量剂，未料却出现了不少相悖的声音，'什么效能管理，都是形式主义的条条框框“、'搞这些噱...
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