海信科龙：并购下的突围
2007年6月18日，ST科龙召开了2006年股东大会，这次股东大会产生的一个重要结果是：'广东科龙电器股份有限公司“更名为'海信科龙电器股份有限公司“。对于更名的原因，海信方面负责人解释说，更名的出发点在于利用海信的品牌影响和商业信誉，消除顾雏军事件给科龙留下的阴影，进一步壮大和发展企业。白海信入主科龙后，虽在多方而已经取得进展，如2005年下半年以销售代理协议恢复了科龙的生产和市场销售；2006年度成功扭亏；2007年第一季度科龙盈利2100万，等等。但事实上，科龙却并未因此而走出低谷，海信科龙的前行之路，依然并不平坦。
科龙困局
广东科龙电器股份有限公司曾是国内规模最大的制冷家电企业集团之一，电冰箱年产达800万台，空调年产400万台，在白色家电领域，科龙占有重要地位。但是，就是这样的一家明星企业，在发展的历程中，却逐渐陷入了困局。
科龙电器的前身是始建于1984年的珠江冰箱厂，创始人为潘宁，厂址位于广东顺德市容奇镇。工厂自创建伊始直至1992年，一直为当地政府全资所有。1992年底，珠江冰箱厂经股改组建为广东珠江电器股份有限公司。公司自成立起即开始寻求海外融资。1993年，公司的性质变更为合资企业；1994年，更名为科龙电器。1996年，科龙电器在香港上市，自此，科龙进入了发展的黄金时期。在1997年的时候，科龙当年的营业额达到了56亿，利税总额8.02亿。当时，科龙生产的容声冰箱占到了全国市场份额的20％。1999年，科龙冰箱产量为国内第一，全球第五。
2000年是科龙的多事之秋，先是由于当地政府的人事变更引发了科龙高级管理层人事震荡，接下来，在当年国内家电业竞争惨烈的背景下，时任总裁的徐铁峰打起了价格战，因在操作手法上存在问题，科龙受到了重创。不仅如此，科龙在当年发生了第一次质量事故，召回冰箱逾万台。就在当年年底，科龙发布了自1996年上市以来的首份预亏公告。仅仅一年的时间里，科龙的市值跌去了80％。
2001年4月份，科龙公布了公司2000年年报，报亏6.78亿。在这种状况下，科龙改制已势在必行，当地政府也希望通过改制，能让科龙走出困境。由于科龙在很大程度上仍然是当地政府主导的企业，面对已经陷入巨亏的科龙，在外界的置疑声中，当地政府选择了顾雏军的格林柯尔公司，以3.48亿元的价格转让了科龙20.64％的股权。自此，科龙进入了顾雏军时代。
令人意想不到的是，顾雏军入主科龙后并没有重振科龙，相反，却...
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