郑州“纺织城”欲重振雄风
'已经放假一个星期了，每个月的工资也就是最低生活保障··“42岁的老孔在郑州国棉四厂干了二十多年，谈及厂子的现状，他愁眉不展。
11月21日，郑州国棉一厂、国棉三厂、国棉四厂的产权被郑州翰园置业有限公司等六家公司以6.27亿元的总价收入囊中。至此，郑州市六大国有棉纺织企业全部转为民营。
'以土地换生存“
50年前，正是因为建设上述六大国有棉企，郑州才赢得了'纺织城“的美名。
'当时，仅国棉一厂一年的产值就能赚一个棉纺厂··“河南省纺织业信息协会秘书长李秀明告诉《中国经济周刊》，1991年10月份，在河南政府的支持下，郑州还成立了以国棉一、三、四、五、六厂和郑州印染厂、色织印染厂为成员的河南嵩岳集团，力图'建成一个跨行业、跨地区、跨所有制的大型企业集团,成为引领郑州经济发展的‘航空母舰’“。
'不过，到了上世纪90年代，郑州纺织业日甚一日地陷入了改革滞后、资金短缺、设备陈旧、产品单一、包袱沉重、债务增多的困境之中，生产能力从占全省的一半下降到不足1/20，昔日‘纺织城’的辉煌一去不返。“李秀明回忆。
1998年，郑州国棉二厂破产，因拍卖时无人举牌，当地政府安排嵩岳集团'整体收购“了它。1999年，郑棉五厂、六厂双双'政策性“破产，尽管5亿多元的债务化为云烟，但在拍卖时还是创下了三次流拍的纪录。不过，两家企业最终还是戴上了'民营“的帽子””五棉变成了'豫欣纺织品有限公司“，六棉变成了'瑞龙纺织品有限公司“。
九鼎德盛投资顾问有限公司董事长张保盈告诉《中国经济周刊》，郑州市政府和企业此间也想了很多办法，采取了不少措施，但由于体制、机制等多年积累的原因和问题，以及市场环境变化等诸多因素的影响，郑州纺织业一直未能摆脱困境。
此番背景之下，'以土地换生存“的'改革模式“在当地悄然浮出水面””棉纺织厂以位于黄金地段的土地为资，委身房地产开发企业，后者则帮助前者异地新建企业，获得新生””这种企业间'重组“曾被业内人士解读为'双赢“。
'采用‘土地换生存’，可能是改变郑州棉纺企业困局的最好选择。“李秀明表示，'拍卖之后，不仅可以解决企业职工就业问题，也可以为棉纺企业注入新...
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