产业演变下的战略选择
产业成长的一般规律
企业在制定经营战略时，必须考虑产业不同生命周期的不同竞争状态对企业战略方向的影响。任何一个产业都会经过引入阶段、快速发展阶段、成熟阶段、后成熟阶段四个时期。一个产业的兴起总是从一个小范围开始的，很可能局限于一个细分市场，随着主流商业模式的确立，引入阶段宣告结束，进入成长阶段；采用主流模式的企业日益强大，无效率的企业逐渐退出或被淘汰，产业进入成熟阶段；稳定而又安全的投资回报是成熟阶段最大的特点；以产业销售开始下降为标志产业进入衰退阶段。
在每一个时期，产业的竞争状态都是不相同的：包括产业增长率、产业增长潜力、市场集中度、市场稳定度(市场集中度的稳定性)、产业进入门槛、顾客稳定度、产业创新的空间与弹性、技术等关键资源的流动性等。通过这些要素的分析可以获得产业竞争状况的基本判断(每一时期的具体特征见产业生命周期特征表)。这些特征也是企业在制定战略时必须关注的，其中产业竞争的方式与产业竞争焦点是关键中的关键，这二者我们统称之为产业竞争规则。
产业竞争方式是指产业竞争者普遍的战略选择，比如规模+低成本、产品差异化等战略选择；产业竞争焦点指产业竞争围绕什么展开的，是产业竞争方式的一种外在表现。通常我们都会有这样的认知：在饮料、家电等产业，产业竞争的主要方式是规模化和低成本，外在表现出来的竞争焦点可以总结为价格、终端的掌控；在IT新兴科技产业，创新是主要的竞争方式，竞争焦点是速度、终端、品牌。
不同产业有不同的产业竞争规则，这是因为不同产业顾客的需求特点不同；同一产业在不同的发展阶段竞争规则也会不同，这就是产业发展的一般规律。分析产业竞争的竞争方式与竞争焦点，一是明确产业竞争对企业资源和能力的基本要求；二是明确产业竞争致胜的关键，明确产品价值创新的方向。
产业竞争制胜关键是指围绕竞争焦点能够超越竞争对手的途径、支撑与保证，也是对参与者的竞争要求，它是一般性的，即产业内普遍采用的、也是必须采用的策略组合、运作模式以及能力安排，不同产业由于顾客需求不同、竞争方式不同以及竞争环境不同，因而有不同的制胜关键要素。 (引自施炜所著《企业战略思维》)
在实践中，我们有时可以将产业竞争规则等同于产业竞争制胜的关键，不过需要注意的是产业竞争方式在产业的发展历程中一般不会发生根本性的变化，但产业的竞争焦点在产业的不同发展阶段会有不...
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