关于铁路人事管理工作创新的思考
摘 要 铁路运行改革的一个重要组成部分就是铁路人事方面的管理改革，具体到铁路管理的各个部门，再具体到每个人，都应该秉承创新发展的观念，转变思想，与时俱进。本文主要论述了在铁路管理中如何加强人事管理，以及改革创新产生的相关影响等。
关键词 铁路 人事管理 创新
现阶段，铁路人事部门的主要问题是缺乏一个系统科学的管理体系，重复繁杂的事情多，工作人员对工作的细节和具体事宜有时把握不到位。铁路人事没有一个规范的体系，这种情况下就需要寻找新出路、新方法以改变此种现象。
一、人力资源管理的含义及其改革
人力资源管理的具体含义，就是在人本思想的前提下对所具有的人力资源进行合理有效的开发，发挥人力资源的最大利用价值。人力资源管理同时也是一种科学的管理制度和管理方法，它通过应聘招聘、培训管理对劳动力进行运用，发挥其价值以满足企业组织发展的需要，也就是根据所预测的人力管理相关需求来制定人力管理计划。人力资源管理贯穿于企业的整个运营过程中，成本预测、人员的录用分配以及调换等都属于人力管理的范畴。除此之外，对人员的培训、开发，增强劳动素质都是与其相关的事宜。所以人力资源管理有以下几个特点：
第一，人力资源管理是一个战略性的管理手段。人力资源是对人的调动与培训，劳动力是一个企业的核心部位，各个企业在竞争过程中都是以人才为竞争手段，因此人力资源管理是一个企业重要的部门之一，同时也是一个具有战略性的管理手段。铁路作为一个国家级的产业，首先涉及的范围广、人数多，虽然改革管理难度大，但是通过科学有效的分工合作，同样能够系统地进行工作。
第二，人力资源管理是一个有发展前景的部门。首先，人力资源是对人才的管理，对人才智力的开发、素质的提高、潜力的激发都是这个部门的任务，用投资的目光来看待所培养的人才，对未来有一定的规划性，是一个能够得到长远发展的管理部门。我国的铁路事业是一个关乎民生的产业，因此其稳定性与安全性有着绝对保证。人事管理部门要对人才的管理分配有一个合理的调度，以便发挥其最大价值，站在发展的角度进行规划，统筹全局。
第三，人力资源具有一个相对系统科学的管理体系。作为一个企业或者组织的重要部门，人力资源管理部门是对整个企业的人员进行管理、利用和培养，还可能包括对外部企业的相关人員的管理，总的来说就是最大限度地激发人的潜力，对其进行培养，以创造...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
