探讨新形势下钢铁企业财务管理的强化措施
摘 要：随着近些年来我国经济和社会的不断发展和进步，我国钢铁产业也得到了快速的发展，并且钢铁产业在国民经济中的地位也越来越高。在钢铁产业发展的过程中，我们要高度重视钢铁产业的财务管理工作，因为钢铁企业的财务管理工作决定了钢铁企业能否能持久地发展，因此在新形势下我们就需要分析钢铁产业财务发展问题，对这些问题进行详细的分析，并提出一些强化措施，提高企业的经济收益，解决财务管理中的问题，从而促进钢铁企业经济的发展，促进我国经济的发展。本文主要详细的分析了提高钢铁企业财务管理的具体措施。
关键词：新形势 钢铁企业 财务管理 措施
一、提高企业资金的使用效率，实施管理控制资金管理制度
近些年来我国的钢铁企业都得到了快速的发展，并且世界范围内的钢铁企业也得到了发展，所以我国钢铁企业面临的竞争压力也越来越大，在世界经济发展的过程中，经济发展速度缓慢，所以这就严重影响到了我国钢铁企业的发展。因此在我国钢铁企业发展过程中，我们需要制定一个良好的财务管理制度，这样才可以进一步促进我钢铁企业的发展，是使我国钢铁企业的资金使用能够得到合理的运用，并且进一步提高我刚解企业的竞争地位。在钢铁企业的发展过程中，它们受到很多因素的影响，其中有生产规模，原料分部，所以我们必须要把资金合理的运用到每一个生产环节和部分，这样才可以保证企业的正常生产和经营。在新形势的背景下，我们需要对企业的财务管理制度进行调整，并且随着市场经济的发展我们需要是财务管理制度不断满足市场的需求，这样才可以促进我国钢铁企业的发展。在钢铁企业建立资金管控集中制，还可以进一步挖掘流动资金的使用潜力，这样对一些流动资金我们还可以进行二次利用，可以提高资金的使用效率，并充分发挥它的作用，因此，我们需要提高资金使用效率并制定一些财务管理制度，促进企业的经济发展。
二、重視成本预算的作用
在钢铁企业的发展过程中，钢铁企业的经济发展会受到很多因素的影响，其中最明显的就是原材料的分布情况。我国原材料分布比较分散，并且原材料他们没有一个特定的价格，因此这就需要钢铁企业的工作人员时时关注原材料的价格情况，并且对于材料的价格能够有一个准确的判断，在尽可能低成本的情况下采购一些原材料，这样就可以提高整个企业的经济收益。在钢铁企业发展的过程中，原材料对钢铁企业的发展有一定的影响作用，并且企业使用原材料的效率不能提高...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
