基于新形势下铁路运输企业办公室管理效能的分析
摘 要：在铁路运输企业中，办公室管理效能的发挥至关重要。基于这种认识，文章对新形势下铁路运输企业办公室管理效能展开了分析，提出了促进效能发挥的措施，从而为关注这一话题的人们提供参考。
关键词：铁路运输企业；办公室管理；协调效能；参谋效能
在铁路运输管理实施全面改革的新形势下，铁路运输企业办公室还要充分发挥管理效能，以确保各项办公室工作能够顺利开展。而想要达成这一目标，还要明确企业办公室管理需要发挥哪些效能，以便更好的进行办公室各种工作的有效管控。因此，应加强对新形势下铁路运输企业办公室管理效能分析，以便更好的开展办公室管理工作。
新形势下铁路运输企业办公室管理效能分析
协调效能
在铁路运输企业中，各职能部门彼此分工不同，但同时又存在一定的联系。为确保体系正常运转，办公室管理人员还要发挥协调效能，使各部门能够联合开展工作。在铁路改革的过程中，面对各种复杂问题，办公室管理人员需要从大局角度出发，坚持将党和人民的利益放在首位，对各部门间的利益关系进行合理协调，以确保各部门能够积极配合铁路各项事务的推进，在工作中实现精诚合作，确保企业运营效率。此外，在上级部门下访过程中，为确保上下部门关系得到较好的协调，办公室管理人员还要做好地方接待工作，保证整体铁路体系的和谐与团结，完成良好企业形象树立。
督办效能
为推动铁路改革，上级部门及领导会制定各种政策方针，以用于解决铁路运输企业日常运营中面对的问题。而办公室管理人员则要坚持发挥督办效能，以确保各项政策能够在工作中得到落实。办公室管理人员需经常性的开展监督检查工作，带头落实各项政策制度，督促各部门严格按照上级要求开展工作。为切实了解基层单位工作落实情况，办公室管理人员需深入基层单位进行现场调研，了解计划进度推进情况，及时发现其中存在的问题，并督促相关单位尽快落实工作。
参谋效能
对于办公室管理人员来讲，参谋效能是其效能评价最重要的指标这一。作为直接关系国民经济发展建设的企业单位，铁路运输企业改革工作十分繁重，企业领导需要承担大量的工作。作为办公室管理人员，则要协助领导完成专业资料、公文的整理，做好文件信息安全保密工作，为领导提供辅助性的服务。通过组织相关部门开展调研活动，办公室管理人员可以对基层单位资料进行收集和整理，将铁路运营的真实情况反映给领导，为领导制定管理决...
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