基于价值链的烟草商业企业预算管理体系
摘要：随着改革开放政策的不断推进，我国经济的发展可谓是日新月异，人们的生活水平也随之得到了极大的提升。其中烟草行业作为我国经济发展过程中的支柱型产业，其相关的发展将会对我国经济的发展造成直接的影响，在当前这个竞争日益激烈的时代，我国相关烟草行业的发展并不乐观，要想对烟草企业的市场竞争力进行有效地提升，必须要对其自身的预算管理体系进行改革完善。随着我国相关管理部门的重视以及推动，我国烟草行业的预算管理工作已经得到了极大程度的完善，但是其中仍然存在一定的问题，面对日新月异的发展以及各种新的挑战，烟草企业的管理人员必须要时刻关注其自身的预算管理工作，进而才能确保相关的财务预算管理工作能够顺利进行。基于此，本文主要针对基于价值链的烟草商业企业预算管理体系进行探讨分析，提出相应的改善措施，希望能够为我国烟草行业的发展提供一定的帮助。
关键词：价值链;烟草商业;企业预算;管理体系;探讨分析
中图分类号：F713.3
文献识别码：A
文章编号：2096-3157（2019）02-0044-02
随着时代的发展进步，传统的成本管理模式在某种程度上来讲，已经落后于时代的发展，因此在烟草企业的发展过程中，其相关的管理部门必须要及时的对相应的预算管理体系进行科学合理的改革优化，摒弃传统落后的管理理念，及时地转变管理理念，进而确保相关的管理工作能够为企业的发展提供帮助而不是阻碍。日前阶段，随着我国加入WTOOWorld Trade （）rganization）世界贸易组织，很多的外围卷烟也开始流人到我国的烟草市场之中，给我国烟草行业的发展带来了极大的冲击，消费者不冉只是局限于我国的卷烟，而是进行更好的选择，相关的烟草竞争市场也就因此变得越来激烈。因此必须要及时的寻找预算管理的理论和方法对企业的发展以及管理进行优化，进而才能确保烟草企业能够在激烈的市场竞争中占据有利的地位。
一、价值链分析的内涵
所谓的价值链分析，其实就是对企业发展经营过程中的所有活动进行构成分析的一种方式，根据方向的不同，我们可以将企业的中价值链分析分为以下几种，即纵向价值链分析、内部价值链分析、横向价值链分析。作为一种新型的管理模式，相比于其他类型的管理模式，其具备更加简单有效地优势。在实际的管理发展过程中，相关的工作人员可以将价值链作为一个主要的研究对象，进而对其相关的构成进行科学合理的分析，针对其中存在的问题进行有效地优化...
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